课程大纲：

企业文化的凝聚力提升

课程介绍：
蕴文化于实战，化潜力为实力！本课程专为解决如下企业经营管理难题：
◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城，做大后却勾心斗角、一盘散沙，企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队？
◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’；老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’，如何才能让企业充满快乐和幸福？ =》融使命入行动、促愿景成现实！
卓越企业来自《7C企业文化突破方案应用》培训课程：
◆ 运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法，带给企业一套涵盖凝聚力提升、领导力提升以及幸福企业建设的实战操作方案
◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值，提高企业文化运用能力，立竿见影的提升企业凝聚力、领导力以及幸福水平，取得实实在在的企业文化成果

企业文化的凝聚力提升课程大纲：
第一部分 能容则易—企业持续健康成长的关键密码：企业能否做大做强的关键，不在于有多少资金和人才，而在于是否具备对资金和人才的凝聚力。
◆ 什么才是经营企业的核心优势？
◆ 老板的位置在哪里？凭什么凝聚人心？
◆ 企业凝聚力提升的三个敌人
◆ 企业凝聚力提升的四项原则
● 课程实战：搭建企业凝聚力平台
第二部分 以德聚人--企业道德凝聚力突破：人们不会追随个人，能让人们追随和坚持的只有思想和信念！
◆ 无信不立—我们该相信什么？追随什么？
◆ 仁义之师—什么样的理念能让人们前赴后继？
◆ 因势利导—让员工自己对自己负责
◆ 厚德载物—企业道德体系的建立和管理
● 课程实战：拟定企业道德框架

第三部分 以情聚人--企业情感凝聚力突破：虽然企业不是慈善机构，企业不是‘家’，但企业对员工、对客户的情感凝聚力决定了企业是否真正的强大
◆ 爱你的员工吧，他会百倍的爱企业
◆ 企业感情形成的三条原则
◆ 企业感情形成的三条途径
◆ 员工归属感与忠诚度的建立和强化
● 课程实战：情感管理能力提升演练
第四部分 以心聚物--企业资源凝聚力突破：心有多大，舞台就有多大，只有不断的拓宽我们的视野和胸怀，才能让越来越多的天下资源皆为我所用。
◆ 解用随心—从‘赤壁之战’看企业资源凝聚之道
◆ 点石成金—企业存量资源的激活
◆ 先予后取—如何凝聚社会资源为企业所用？
◆ 化敌为友—如何凝聚竞争对手的资源为企业所用？
● 课程实战：拟定企业资源利用计划
企业文化的凝聚力提升总结

企业文化的凝聚力提升培训师介绍：周建
职业背景：
《君远7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。
自2001年以来大部分时间和精力均投入到《君远7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。
拥有10余年企业中高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

授课经验：
参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目；
凭借高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可。
曾服务的企业：
中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、白沙集团、TCL集团、广东中外运；
中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行；
日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯；
珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团；
广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场；
广州有色金属研究院、四川省人事厅、青铜峡铝业集团、湖北劲牌、柳州五菱、金溢科技、东风日产、浙江雅莹、万华实业……

企业文化的凝聚力提升