讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 员工心态 [返回PC端]

《阳光心态的塑造与养成》

讲师:郑奕天数:1天费用:元/人关注:2546

日程安排:

课程大纲:

阳光心态的塑造与养成课程

课程背景:
《*觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争力!
然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,阳光心态是关键!
《塑造阳光心态》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。

课程收益:
1、了解健康、积极、乐观的心态的形成;
2、掌握学会什么是健康、积极、乐观的六星级心态;
3、赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度;
4、塑造员工阳光心态,增强抗压能力,建立积极的工作观与人生观;
5、通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进。
6、用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感
7、保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;

学员对象:中基层员工、工作员、一线销售人员

课程大纲:
第一部分:什么是正确的观念和阳光的心态
一、什么是正确的观念和阳光的心态?
1、案例论证正确的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响;
2、为什么要建立正确的观念和阳光的心态。
二、正确的观念和阳光的心态从哪里来?
1、想法决定悲喜情绪
2、乐观奠定成功的事业
3、乐观的身体不生病
4、ABC理论

第二部分:什么是成功、积极的“六星级”心态
一、积极主动
做好工作积极主动是最重要也是最关键的因素成功人士的习惯
视频分享:《优秀工作人员的成交时刻》
二、责任心
1、今天努力工作是为了什么?为了子女、为了家庭、为了幸福!
2、除了钱之外你还图什么?马斯诺五大层次需求,人都是希望被尊重被认可的,请拿出我们对工作、对客户、对企业、对家庭的责任心,我们将收获尊重与认可!
视频讨论:《生命的目的是什么》《无手人生》
三、自信心
成功的三要素:信心、品格、知识
案例:英国首相丘吉尔的故事、邻家表哥的故事
四、充满热情
热情的感染力
日本经营之神稻盛和夫认为一个人在工作中成功的方程式:成功=人格理念X热情X能力,其中热情是发动机。
视频:《稻盛和夫谈热情对人才的重要性》
五、热爱学习
如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?
甲村与乙村的案例
视频:《李嘉诚谈知识成就其一生的命运》
六、坚持不懈
人才与庸才的分别就在于是否能够坚持到底,*推销员协会根据数据调研把坚持不懈当作销售人员成功的不二法则。
案例:史泰龙的故事、肯德基创始人的故事,千亩橙园的故事。
经典案例对上述六种心态进行精辟讲解。

第三讲:薪水/报酬的来源
一、请思考我的薪水/报酬来源于谁?
A、您在为谁工作?
B、您工作快乐吗?
C、你相信人间有天堂和地狱吗?
二、努力工作后,薪水、报酬的回馈!
1、工作要努力,目标要清晰。确认目标,实施目标,即使工作单调,也会使得有趣和迷人;
2、有效制订工作目标的方法和工具;
案例:内斯美的故事、李小龙制订目标。
3、收入水到渠成的原理;

第四讲:学会感恩,迈向幸福人生的成功路
讨论:为什么要感恩?感恩什么?
解码:一个人的成就和命运与父亲母亲关系的影响;
一、“百善孝为先“清《围炉夜话》;“要孝敬父母,使你得福,在世长寿。摘自圣经摩西十戒;
二、孝,乃是子女对父母、晚辈对长辈的尊敬、依从、感恩的心理,”孝“的前提是感恩。
三、感恩一切
1、感恩大自然的福佑
2、感恩父母的养育
3、感恩师长的教诲
4、感恩老板之栽培
5、感恩同事之互助
案例:正面:割肝救子的暴走妈妈;汶川大地震;
反面:留学生在上海机场轼母案
视频:加油站女工的故事、天亮了
工具:感恩墙
感悟:感恩是生命中最重要的能量之一,也是企业凝聚力的核心要素,一群没有感恩心的员工,不可能成为一个有凝聚力和竞争力的企业;一个没有感恩心的员工,不可能拥有阳光心态和发展前途。

第五讲:如何化解压力,成为主管的得力助手?
一、自我省思
1、回溯生命的旅程
2、省思盘点人生现阶段
3、省思人生及工作的真正意义
二、个人作业:
1、目标规划图制订:结合企业使命与公司任务目标,规划全年工作和生活目标。

阳光心态的塑造与养成课程

上一篇: 金牌班组长管理提升
下一篇: 《高效执行力训练》培训方案


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号