课程大纲：

营销模式创新课程大纲
一、什么是O2O
1、定义O2O
2、O2O和生活、工作、消费
3、O2O的四种模式
4、企业必备的O2O二维码布局
案例分析：
二、O2O与电子商务
1、了解电子商务的模式
2、做电商的五大思维
3、O2O服饰类电商
4、B2C电商与O2O
5、C2C电商与O2O
6、微营销与O2O
三、O2O的社会化营销
1、点对面的营销渠道
2、新媒介下的企业社会化营销渠道
3、O2O的社会化营销
v营销的本质
vO2O社会化营销现状
4、零售行业步入寒冬，电商行业洗牌加速
5、传统连锁零售商的O2O营销创新
案例分析：
四、O2O的消费体验与核心商务行为
1、线上的消费体验模式
2、线下的消费体验模式
3、O2O的消费体验
4、营销
v线下营销：传统营销手法+二维码
v线上营销渠道：社会化营销实施步骤
v线上线下互动营销：聚合营销+线下活动
5、O2O社会化营销破局
v线上突破方式
v线下突破方式
五、O2O的组织体与运营
1、O2O的组织能力
2、O2O的组织文化
3、O2O组织的神兵利器
4、O2O的运营流程
5、O2O运营体系建设与优化
案例分析：
营销模式创新总结
营销模式创新培训师介绍：陈宇明
字秋博，常驻北京，10余年的品牌建设与运营管理实践经验，6年的品牌顾问与品牌专项研究；“三元驱动力“品牌运营体系创始人、中国关于中小企业企业文化建设之《责任感文化“团队成效金字塔模型”》运用第一人，品牌三年八倍速成长商业模式创始人
【资历】
2013年度被全球500强企业商学院联合会评为“百强培训专家”、“*品牌管理专家”
2013年获外事人才中心“*品牌管理专家”
北京多家大学院校品牌管理课程特聘教授
北京、上海、杭州多家品牌管理机构特邀顾问
财智（中国）企业家俱乐部名誉会长兼首席顾问
【专业见解】
核心价值是品牌建设的灵魂，从核心价值的管理联想来完善信仰和承诺的实现与管理，构成品牌的血肉之躯，有了灵魂与血肉之躯的融合，才是一个完整的、具有强悍生命力的、负责任的优秀品牌。
正确的企业核心价值观的提炼是品牌文化成型的关键，而正确的运用核心价值观是形成企业内外部信仰的关键，做好核心价值观管理是实现企业凝聚力的*方案。
品牌核心价值在渠道中的运用是渠道成功的关键，也是形成品牌社会向心力的关键，更是品牌渠道实现业绩倍速增长的关键.
【项目咨询与培训风格】
项目和课程过程中，没有花里胡哨的表面功夫，习惯于直入问题核心，以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解，以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验，深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与，引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。