课程大纲：
企业家精神课程
课程大纲
第一篇 企业家精神到底是什么样的精神——两百年来一直未搞清楚的秘密
第一章 企业家形象的透视
一、企业家既是魔鬼又是天使
伟大的企业家大多是伟大的魔鬼
天使和魔鬼从来不会分离
二、企业家是哲学家
道家哲学与天人合一
证伪主义与敬畏意识
系统哲学与耗散结构
一个企业帝国的诞生，也是一门哲学的诞生
三、为什么老板都强势，而强势却不一定是老板
让人发抖——洞若观火
斩立决——价值观的死命坚守
扭曲现实世界——化腐朽为神奇
为什么许多人很强势企业却死了
四、企业家具有英雄的基因
历史和未来都是由英雄塑造的
企业家是有英雄情结的人
五、企业家是不破不立的人
经济活动的三个层次：创造、构造和建造
创造的本质是破坏和毁灭
企业的最核心的能力决定于企业家的破坏力
破坏性力量的来源——自我认知
破坏性力量的来源——宗教般的信仰
六、企业家是孤独的决策者
企业家决策的基本特征
执行力是企业家决策能力的一个组成部分
第二章 企业家思维的奥秘
一、企业家思维的异质性
异想天开的想象力
感性与混沌
互联网时代，感性能力更珍贵
如何提升想象力与感性能力
二、企业家的洞察力从何而来
逻辑游戏里没有洞察力
洞察力来自直觉和顿悟
第三章 企业家精神来源于何处
一、企业家是如何诞生的——企业家行为认知的三个维度
现象维度--大众狂欢的成功人士
具象维度——结果导向的工具理性
命象维度——生命源头的万丈瀑布
二、企业家的人格特征
喜欢折腾，不安分
信念的使者
独立人格
强烈的探知欲望
自由王国的国王
三、企业家精神正本清源
企业家精神是一种源于生命本身的动物精神
责任、使命感是企业家实践深广度不断扩展的产物
企业家精神突出的表现为创造新产品、开辟新产业
厘清企业家和非企业家对改革的意义
四、互联网时代企业家精神展望
一部人类文明史，就是链接不断深化的历史
互联网企业的本质
互联网时代的企业家精神
第二篇 企业家精神与企业的创新突破
第四章 企业文化发轫于企业家精神
一、先有企业家精神，后有企业文化
人类几千年的历史，就是一部精神在先的历史
长久活下来的企业，也是因为精神在先——“我思故我在”
“我思”境界的企业文化是怎样形成的
宗教仪式、灵修能够达到“我思”的境界吗
二、价值观可以当饭吃
价值观是*的
价值观塑造一个组织的灵魂
企业的成功首先是价值观的成功
三、热爱、痴迷、痴狂、癫狂——愿景让人要死要活
热爱是最好的老师
让组织成员痴癫狂的目标才能叫愿景
第五章 企业管理的精髓：激活企业家精神
一、把自己当老板，管理能力就会提升十倍
老板的特征
像老板那样的战斗，才有老板一样的效率
二、职业经理人的职业将会消失
仅凭契约激发不出经理人的热情
合伙人的标志就是视事业为生命
得合伙人得天下
三、把人当做人才是做好绩效考评的关键
枯燥考核指标后面是活生生的人
绩效考核是激发而不能泯灭人的激情
四、骨子里的自私与团队心智
为什么预算总是一个讨价还价的过程
什么是骨子里自私，三类骨子里自私的人
企业管理实践中骨子里自私的人的特征及其识别
传统企业团队心智的困境及解决之道
五、打开员工的生命通道
生命通道阻塞的员工没有战斗力
建立企业的心*谱，唤醒员工的生命激情
第三篇 企业家精神与经济社会改革
第六章 核动能:企业家精神引爆经济社会转型升级
一、企业家精神与当前改革的方向
心智模式对改革实践的影响
当前中国的改革需要一场伟大的实践
改革的方向与产业政策选择
深化改革的现实选择
二、企业家有选择的自由与经济发展的关系
传统经济学里没有企业家，因而是苍白的
市场学派为什么软弱无力而干预派振振有词
要实现经济的可持续发展，首先是要解决权利对市场的侵害
经济高速发展是因为企业家有了选择的自由
《奥巴马为什么失败?》，是因为人们没有自由的动力
三、企业家精神是经济与社会转型升级的引爆点
价值创造
缝合社会裂痕
烫平经济周期
使人获得尊严和成长
倒逼社会改革
四、资本市场发展与企业家成长
当前资本市场发展战略是什么
中国资本市场是否存在市场机制
中国资本市场怎样把企业家请回来
第四篇制度、文化对企业家精神的影响
第七章 不同制度、文化背景下企业家精神的历史考察
一、把企业家当英雄的民族就兴旺
二、企业家精神是在与制度环境建设的拔河比赛中成长起来的
三、企业家精神孕育之道：内圣外王
第八章打破制约企业家成长的路径依赖
一、家族亲情与企业家成长的瓶颈
远东的建立与发展
公司内部治理情况
家族成员争强好胜，控制权争夺惨烈
没有规则的亲情摧毁了大有前途的企业家
二、重义气轻契约的传统断送了企业家的前途
雷士照明的背景
机构投资者闪亮登场
创投矛盾爆发
信奉人治葬送了极有前途的企业家
三、国企改革不能无视企业家精神
公司治理模式与企业家逻辑
一个由企业家打造的明星企业
一场强势资本侵蚀企业家精神的改制
违背企业家逻辑的企业急剧衰落
企业家精神课程
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