讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 营销策划 [返回PC端]

银保菁英培训

讲师:黄国亮天数:4天费用:元/人关注:2562

日程安排:

课程大纲:

银保菁英培训

课程收益:
1.学员能掌握个人财富风险管理中的六大风控手段、八种必备保单、选择保险产品的三个核心原则、保险方案制定的四个流程;能独立完成应对方案设计,并作课堂现场演练操作;
2.掌握子女教育、退休养老规划的重要性,并能以保险产品用于两项核心规划的方案设计,并作课堂现场演练操作;
3.应对家庭财富风险(婚姻财富、财富传承、资产保存),能认清十种常见财富风险对家庭财富侵蚀的破坏力,并能以保险工具作为重要基础,作为这些问题的核心解决方式,能作课堂现场设计演练;
4.能把握3种客户(流量客户、存量客户、增量客户)的切入方式,通过掌握“四种常见投资理财心态”,使用合适的方式与客户切入沟通,并在客户选择理财工具时能提供精准服务,争取客户信任;
5.学员能运用“六大核心金融理财需求”、“下定义式销售”等两大模式,深挖客户需求,激发客户采购欲望;
6.学员能灵活运用本机构的理财产品,合理为客户配置资产,实现客户未来目标,提升服务质量,增强客户黏性,实现多次营销的目的;
7.学员能自我设计沙龙活动,并把握沙龙活动中“前期邀约、中期活动、后期跟进”三个关键流程对应的重点工作,能独立展开沙龙活动设计;
8.面对常见的客户异议,让学员掌握通过“三招制胜法”灵活运用话术,高效化解客户担忧、异议,实现成交;
9.通过课程演练,让理财经理模拟体验为客户做资产配置的场景,发现不足,完善自我;
10.通过运用常规软件工具,高效协助客户统计财务信息、分析财务特征、编制资产方案建议;

课程大纲
开篇/课程导入/形成团队
达成共识,课程概述
破冰:全员参与,形成团队,落实课程规则
第一讲:金融理财基础与服务定位
一、金融理财业务工作定位
二、金融顾问的角色定位
思考:角色认知——我工作的角色是什么?
三、理财经理三大“角色”的扮演差异
1.角色一:产品托——做嫁衣、伤自己
2.角色二:推销员——任务重、压力大、成交低
3.角色三:财富顾问——提地位、固客户、稳增长
四、金融营销压力形成与解决方向
五、提升SOW(钱夹份额)与KYC(认识客户)的意义与效果
讨论:真实案例探讨如何通过KYC提升AUM与SOW
六、金融理财服务六大核心流程
1.建立客户关系
2.收集客户信息
3.财务分析评价
4.理财方案制作
5.方案递交实施
6.维护修订规划

第二讲:金融理财基础之理财计算
一、理财货币时间价值的定义
二、货币时间价值的实用意义
三、货币时间价值衡量五要素
1.单利金融工具的计算应用
2.复利金融工具的计算应用
3.年金金融工具的计算应用
四、简要理财规划计算
1.子女教育规划计算应用
2.退休养老规划计算应用
案例演练:养老及子女教育计算

第三讲:投资心理识别与流量存量增量客户营销
一、客户投资性格心理学
1.客户投资性格心理区分
2.客户投资性格觉察识别
3.四种理财性格快速识别
4.快速判别流量客户需求
5.投资心理学好奇心激发
测评:自我投资性格心理
视频:四种性格特征察觉
讨论:人物性格心理分辨PK
二、投资性格心理学应用
1.自我投资性格心理应用
2.性格心理对客户开发与服务的影响
3.客户投资性格心理应用
4.存量客户增量客户深挖
5.投资性格理财需求差异
6.投资性格营销应用范畴
7.营销中同理心表达应用
演练:“同桌的你”性格分辨PK
讨论:如何针对不同性格客户开展营销
模拟演练安排宣导

第四讲:客户信息收集分析与需求激发
一、理财客户信息收集
1.非财务信息收集
2.财务信息收集
3.爱好与目标确定
4.信息收集技巧现场模拟
5.理财信息挖掘15个发问话术
6.理财沟通中的常见12个障碍
工具分享:客户信息收集表工具与使用
课程演练:信息收集话术演练
二、财富健康三大标准
1.现金流管理
2.风险管理
3.投资管理

三、家庭财务报表制作及财务评价
1.资产负债表制作
2.收入支出表制定
3.六大财务指标评估
课程演练:家庭财务报表整理与分析
课程研讨:财务指标在营销中的作用
四、风险承受与风险偏好评价
1.风险承受能力意义与衡量
2.风险偏好理解与分类
视频分享:风险认知
案例探讨:小张的投资风险建议
五、理财规划目标与生命周期理论
1.单身期
2.形成期
3.成长期
4.成熟期
5.退休期
课程演练:客户非财务目标信息整理
工具分享:客户信息收集表工具与使用
课程演练:客户信息收集与分析演练

第五讲:个人风险管理与保险规划
一、风险管理在个人理财中意义
二、风险管理六大手段
1.控制
2.规避
3.自留
4.转移
5.转换
6.对冲

三、保险规划流程
1.保障范畴确认
2.人生必备的八张保单
--人寿险
--意外险
--医疗险
--重疾险
--养老险
--子女教育、意外
--财产险
--社会保险
3.保障额度确认
4.保险选择原则
--关注保障范围
--关注免责条件
--关注保费缴交
--关注保险合同
四、保险规划方案制定
1.目标确认
2.工具选择
3.方案实施
4.定期调整
案例演练:保险规划案例演练
营销引导:从人生必备八张保单推动保险营销

第六讲:结合核心理财目标营销保险产品
一、稳妥安全现金规划
1.有钱不等于有钱用
2.现金规划工具运用
3.现金规划投资组合
4.现金规划案例分析
5.现金规划之保单贷款营销方案
6.营销策划:短期保险投资策划
二、望子成龙教育策略
1.教育规划百万需求
2.教育规划工具分析
3.教育规划投资组合
4.教育规划案例分析
5.子女教育之年金保险营销策略
6.营销策划:年金保障设计

三、风险管理无忧人生
1.保险规划需求分析
2.保险规划工具运用
3.保险规划案例分析
4.百万重疾保额怎么卖?
5.营销策划:健康保险保障计划
6.营销策划:重大疾病保障计划
四、安享晚年退休计划
1.你的养老谁做主?
2.养老规划工具运用
3.养老规划投资组合
4.养老规划案例分析
5.退休养老之年金保险营销策略
6.营销策划——年金保障营销策划
视频:关注养老
工具分享:基于养老及教育金快速配置保险工具

第七讲:财富保存风险与保险应对
一、财富掠夺的十大风险
1.财富下落不明
2.婚姻分割财富
3.债务连带噩梦
4.资产贬值风险
5.公私不分危机
6.法律变化影响
7.家人内耗悲剧
8.传承落空后果
9.遗产税威胁
10.败家子危机
二、婚姻风险应对
1.婚前婚后财产真能应对风险?
2.个人财产与共有财产区分

第八讲:保险工具在财富传承中的核心价值
一、保险工具特征
二、《保险法》解读
三、保险传承特点
1.明确性
2.避税功能
3.避债功能
案例分析:保险传承案例分享
四、大额保单在财富传承的价值与意义
1.人生财富两种形式
2.财富传承的方式与差异
3.大额保单保障无形资产
4.资产保存与大额保单
5.人生的弱点
6.人生的责任
案例探讨:大额保单应对人性弱点与人生责任
案例分享:丧偶富商保险情结
案例分享:慈善企业家的保险价值
案例分享:应急接班的富二代保险意义
案例分享:老夫少妻保障含义

第九讲:资产保存与传承案例设计
一、客户需求整理
二、传承工具组合运用
三、结合退休计划设计
四、资产传承设计
1.传承中的基本概念
--法定继承
--遗嘱继承
--遗赠继承
--遗嘱抚养
2.传承规划常用方式
3.保险工具运用
4.遗嘱功能高效化
5.信托方式与特色
6.传承规划案例分析
营销策划:年金保障营销策划
模拟演练:家族财富分配模拟演练及点评

第十讲:家庭资产与企业资产隔离
一、家企资产混合常见现状
二、家企资产风险剖析
三、家企资产隔离工具运用
四、《公司法》解读
案例分享:家企资产案例解读

第十一讲:金融理财产品投资组合
一、理财产品投资五部曲
1.了解客户
2.了解风险
3.了解目标
4.了解工具
5.了解时势
6.投资工具收益性、风险性、流动性判别
7.投资资产配置策略(美林投资钟)
二、投资市场简读
1.货币市场投资理财产品
2.固定收益投资理财产品
3.权益类投资理财产品
4.基金类投资理财产品
5.实物类投资理财产品
6.金融衍生类理财产品
7.私募股权与风险投资产品
分享交流:房地产投资形势简读
分享交流:股票市场投资形势简读
分享交流:黄金市场投资形势简读
三、核心经济指标研判
1.GDP解读
2.PPI解读
3.CPI解读
4.*解读
5.财政政策解读
6.货币政策解读

第十二讲:理财营销中的投资心理识别
一、客户投资性格心理学
6.客户投资性格心理区分
7.客户投资性格觉察识别
8.四种理财性格快速识别
9.投资心理学好奇心激发
测评:自我投资性格心理
视频:四种性格特征察觉
讨论:人物性格心理分辨PK
二、投资性格心理学应用
8.自我投资性格心理应用
9.性格心理对客户开发与服务的影响
10.客户投资性格心理应用
11.投资性格理财需求差异
12.投资性格营销应用范畴
13.营销中同理心表达应用
演练: “同桌的你”性格分辨PK
讨论:如何针对不同性格客户开展营销
模拟演练安排宣导

第十三讲:客户异议、投诉处理话术及应用
一、客户异议投诉根由
二、同理心表达模式
三、异议处理三模式
1.承接认同
2.巧妙转入
3.同频合意
四、常见异议处理话术
五、常见投诉处理话术
讨论:异议处理演练PK
工具:“承转合”高效致胜话术
案例:客户异议处理案例

第十四讲:保险理财式营销技巧运用综合演练
一、前期准备
1.每组派遣1-2名理财经理
2.每组派遣1人担任“模拟客户”
3.“模拟客户”案例信息导入
4.演练规则说明
二、分组演练
演练方式:理财经理与模拟客户一对一、二对一模拟演练,主要考验理财经理在与客户面对面交流中包括:礼仪、沟通语言、引导技巧、信息收集、信息解读、销售氛围营造、工具运用、异议处理、营销促成等整体观察。
三、演练点评
1.观察者点评
2.参与者点评
3.老师点评

银保菁英培训

上一篇: 金牌店长2天1夜训练营
下一篇: 银行中基层管理技巧


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号