课程大纲：

课程大纲
第一章：当前市场形势分析
1、行业未来会向哪里去？
2、行业的竞争格局未来是怎样的？
3、当前的市场格局对行业来说，意味着什么？
4、经销商如何引爆突破？
第二章、卓越经销商专业化之路
1、因为专业，才能卓越
2、提高认识，才能出航
3、只有努力，才能成功
4、心有多大，舞台多大
第三章：卓越经销商如何提升终端销量的六大方法
一、抓好视觉营销，靠终端形象提升销量
1、终端的形象要素
2、终端布局与规划
3、终端商品陈列常用十大技巧
二、专业货品管理
1、进货管理与陈列规范化
2、存货量的有效控制
3、货品的保管与储存
4、退换货品和滞销货品处理技巧
5、五大促销技巧
三、市场推广战术
1、新产品上市的市场战术
2、销售旺季的市场战术
3、销售淡季的市场战术
4、阻挡对手的市场战术
5、消化库存的市场战术
6、多产品推广的市场战术
四、提升销售技巧，靠专业技能提升销售
1、扩大销售的途径
2、制定销售计划
3、从四率来提升销售
4、终端顾问式销售技巧
5、终端销售六大招
五、制定促销策略，靠促销活动提升销售
1、促俏的常用方式
2、促销活动计划的种类
3、促销活动的实施与效果评估
六、开发管理顾客，靠深度营销来提升销售
1、顾客开发的途径
2、大客户开发与管理
3、顾客数据库的应用与管理
4、如何与顾客建立长久亲密关系
第三章、连锁专卖终端店铺十大赚钱秘诀
秘诀一：由坐商变行商
秘诀二：提高服务质量
秘诀三：训练导购能力
秘诀四：创造附加值
秘诀五：成功复制
秘诀六：不断的宣传
秘诀七：*化利润
1）——价格
2）——精细化管理
3）——产品配置
秘诀八：打造赚钱团队
秘诀九：圆通的关系
秘诀十：营销策划
培训师介绍：陈霞
. 连锁门店运营专家
. PTT国际认证讲师
. 全国十强策划机构商学院讲师
. 10余年一线市场推广与营销管理工作经验
. 跨国外资公司营运经理、培训经理经历
. 内资企业营销事业部营销副总经历
8年市场一线销售到营销副总实战经验，亚洲连锁巨头深圳百丽控股培训部经理，内资建材企业营销副总经历， 7年管理培训辅导工作经验。
参与规划百丽企业大学项目、安踏企业大学项目、浔兴企业大学项目、策划实施罗蒙商学院终端培训项目、策划匹克商学院项目并授课22期管理运营培训， CCDD女装零售学院培训合作，米皇羊绒终端零售学院整案项目，星光商学院（珠宝）整案项目。
专注于:企业连锁运营管理，企业大学运营整案项目，终端门店管理，销售团队打造、销售团队训练体系等。
陈霞老师的训练特色：讲解实用性强，技巧易于应用，加上训练风格活泼开放，互动参与，游戏演练，幽默有趣，符合成人特点，给参训人员很大启发，有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果，反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，被学员普遍称赞为“有料、有理、有趣、有用、有序”。
调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益，轻松成长！其培训课程为本人多年亲身实践的心血杰作，并贯以理论精华的深刻理解，深入浅出，感染力】强，同时内容幽默风趣、贴切实用，深得学员好评。