课程大纲：

价值创造型企业大学课程大纲：
价值创造型企业大学
一、企业大学战略规划（第一天上午）
1、国内外着名企业大学纵览
2、企业大学代表性观点剖析
3、企业大学运作机理及其本质
4、企业大学战略定位实务
5、企业大学发展规划实务
6、企业大学组织架构与运作模式
7、企业大学建设常见问题
价值创造型企业大学

二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）
1、培训如何推动企业价值创造
2、基于价值创造的培训管理模式
3、年度培训方案策划实务
4、专项培训项目策划实务
5、单项培训项目策划实务
6、培训效果转化与呈现
价值创造型企业大学

三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）
1、能力素质模型实务
2、学习地图实务
3、岗位攻略实务
4、核心人才开发计划
5、任务包策划技巧
6、晋级包策划要点
7、人才盘点与继任计划
价值创造型企业大学

四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）
1、行动学习法
2、学习型组织运作技巧
3、标杆管理及其运作机理
4、对标超越技巧
5、统筹挖潜技巧
6、项目挖潜技巧
价值创造型企业大学

培训师介绍：
拥有十余年管理咨询经验，从创立人机协同建设理论到实效培训管理教练、核心人才队伍建设导师、全面标杆管理奠基者、全面降本增效专家以及上述专业经验综合运用的企业大学校长教练。
在咨询实战中依次积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至*实践，原创了数十个管理模型，并整合形成一套成熟的管理模式以及与之配套的系列高效工具模板。能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标，统筹挖潜，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
作为知名培训讲师，杨老师拥有六年多专业授课经验，为数百家大中型企业提供过培训服务，并成功举办了20余期公开课。杨老师的课程力求系统、精致和实效，可采用咨询式或辅导式培训方式，协助学员结合企业现状在现场找到解决方案，受到了客户和学员的一致好评。