课程大纲：

如何建设销售团队课程大纲：
如何建设销售团队第一部分：启迪篇
. 什么是团队？
. 如何建设高绩效的团队？
. 我能够为团队的成功做些什么？
如何建设销售团队第二部分 团队篇
. 个人的成功在哪里？
. 没有办法了、我已经尽力了……
. 要是换一个环境，我会……
通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。
如何建设销售团队第三部分 协作篇
. 团队合作是简单的技巧方法问题吗？
. 在团队中每个人应该具备什么心态？
. 当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？
如何建设销售团队第四部分：突破篇
. 面对困境，我们该如何行动？
. 面对目标，我们该怎样执行？
. 是什么制约了我们的行动？
如何建设销售团队第五部分：执行篇
. 为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？
. 为什么我们制定了标准但无法有效执行。
如何建设销售团队第六部分：责任篇
. 由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？
. 为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？
. 在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？
如何建设销售团队第七部分：沟通篇
. 一直以来，我们是怎样处理与周边人的关系？
感受对他人敞开心扉的感觉，体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离
如何建设销售团队第八部分：主题培训-高效团队
认知团队
团队的磨合
九型与人际
如何建设销售团队第九部分：爱心篇
. 一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？
. 我们是否因此多了一颗感恩的心？
. 我们有缘走到一起有什么样的意义？
高效融合 团队融合
友爱接力
爱心传递
感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜能量。
如何建设销售团队培训师介绍：
资历背景：
曹英杰老师介绍
泛家居资深营销咨询专家，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师
新智（中国）营销策划机构首席策划师
中国“精细化”营销实战训练专家
广东门窗行业工会常务顾问
广东门窗工会常年营销顾问
中国建材业资深营销专家
中国培训网高级讲师
珠三角经济产业战略研究员
中国*有实战价值的十大培训师经理人
因为专注，所以专业，十几年来曹老师一直致力于泛家居（建材和定制家居）企业培训，他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。服务企业800余家、学员超过10万人；满意度高达95%以上。
实战经历：
曹老师以前从一名街上推销化妆品的小业务员做起一步一步成长为身经百战的营销总监；13年的营销生涯使得曹老师在营销实操有着过人的能力，服务过的企业大部分都是从行业刚起步到行业赫赫有名，如：维意家具销售部经理，联邦高登销售部总监、轩尼斯欧式名门副总经理等。
曹老师具备丰富的营销实战及管理经验，历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练，曹老师的课程紧扣实际工作，秉承“从工作中来，能回工作中去”的简单理念，拒绝照本宣科式的纯理论宣讲，强调学员的高度参与，在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解，进而在实战中学以致用、发挥*战斗力。