课程大纲：

课程大纲:

一、 投资决策分析基础

投资项目的概念、种类

如何定义投资项目的优劣性

投资分析黄金定律

二、 投资分析的主要工具及方法

主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)

DCF模型的基本原理和结构

投资评估的4个关键指标及不同运用

为什么是现金流而不是税后利润?

现金流分析的三层概念

流动资金对项目评估的影响

经济模型中常见的错误

其他投资分析方法

三、 “看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断？

如何作出正确的假设及预测

做好敏感性分析的方法

投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?

怎样优化投资项目 –小投入,大产出？

四、 并购项目中的投资决策

零和游戏？还是更糟？

兼并收购的三大战略导向

价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱？”

定价博弈 – “我们究竟该付多少钱？”

价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗？”

其它的项目评估指标

五、 建立正确有效的评估审核流程

两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个？

如何审阅/编写可行性研究报告？

如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?

培训师介绍：黄老师

讲师资历

企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。

讲师背景

黄老师有20多年财务管理和培训经验，曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。

主讲课程：

<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>

《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》

风格与效果：

反映层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；

学习层面—讲究知识链设计，真正让学员学有所得；

行为层面—“亮点”震憾+表格工具，让学员知行合一；

绩效层面—咨询与培训相结合，令效果全面提升