课程大纲：
行政管理的课程
课程意义：
行政管理是公司内部管理工作的重要组成部分，行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门，不再只是简单的公司内部秩序维持者，而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时，也关系着企业工作效率和经济效益的高低。
参加对象：
行政经理
行政主管/办公室主任
负责行政的管理者
内容大纲：
1. 行政管理者的角色定位和工作职责
了解行政管理者的工作职责
行政管理者的职业发展之路
行政管理者如何确立自己在企业中的地位
行政管理者的业绩体现在哪里
2. 企业管理规则的建立和执行
企业内部制度包括哪些内容
把握松紧分寸
为什么制度会形同虚设
如何提高行政部的执行力
3. 解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
如何有效上传下达
遭遇尴尬时的处理方法
冲突的避免和化解
如何使其他经理主动配合你的工作
4. 企业文化与员工激励
建立什么样的企业文化
如何使企业文化深入人心
有效激励员工
发挥行政部的核心作用
行政管理的课程
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