黄宏简介：

黄宏老师（北京）
中国职业经理联合会高级培训师
清华大学总裁班特聘讲师
中山大学总裁班特聘专家
商业模式研究中心高级研究员
商业模式BMC系统创始人之一
商业模式优化设计团队核心专家
中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家
中国本土创新营销、营销策划专家

老师观点
2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
黄宏老师是“商业模式6R模型” 的核心成员和“商业模式BMC系统” 创始团队人员之一。“商业模式BMC系统” 创始团队认为：产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源，战略同质化让企业深陷行业微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长，创新性的商业模式缔造着成功的企业。
“商业模式BMC系统”全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策，从方法论和工具集的角度，结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法，对于当下挑战与机遇并存的环境下，中国企业穿越危机、逆势崛起，具有极强的操作性。

授课风格
从社会热点切入，结合企业运作实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰；
具有极强的课程研发能力，独创的课程体系，授课形式富有灵感和创意；
培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课；
授课形式：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃；
授课内容：密切结合培训需求针对性设计，实战实用，启迪心智，为企业和学员带来实效和超值收获。
结合学员的需求，进行现场互动讨论，学员现场提问，老师现场解疑答惑，培训现场气氛活跃，学员积极性高。

黄宏课程：

《商业模式创新与优化》
《市场营销》
《营销策划与品牌塑造》
《服务营销》
《营销战略与营销策划》
《营销创新与整合营销》
《新环境下的营销新模式》

代表客户：

中国电网、中国石化、工商银行、洋河酒厂、首商集团、中国移动、燕莎购物、新奥集团、月星家居、红星美凯龙、金诺康药业、步长药业、凤凰集团、爱迪尔珠宝、大方集团、昌河汽车、中粮长城、西藏饭店、恒富地产、绿城地产、银光实业、河海房地产等…

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