丁广亮简介：

主要研究方向为医院管理与质量安全，从事医疗培训、策划、咨询工作近10年。
现任中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任，
被聘为：
中国人民大学医药行业研究中心特约专家，
北京大学医学部培训专家，
山东省健促会培训中心主任，
中国医院管理培训中心教授，
中国医师协会人文医院特邀讲师，
中华护理学会特邀专家，
中国医院协会医疗质量委员会委员。
医院实践经历：
04年-07年在被聘为莱州市卫生局医院流程管理顾问，昆明市卫生局顾问。第二军医大学医院附属长海医院管理顾问、泰安中心医院中层干部培养与团队建设指导专家等等。
数十年的培训生涯，数百场的精彩演讲，使很多人迈向成功！他的演讲激情四溢 , 大气磅礴，认可率几近 100% ，他的许多至理名言，唤醒了人们心中沉睡已久的巨人！他对人性的理解已臻化境。十年来他从理论到实践，再从实践到理论，有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。
授课风格：
授课形式为互动式，条理清晰、语言生动、思路清晰、通俗易懂、认真严谨、注重实践、激情洋溢、真传实教、生动易懂、亲和高雅、风趣幽默、实战实用、互动分享、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合等等。强调学员参与，轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式；注重其丰富的医院实战管理和咨询经验的分享。培训形式：现场体验教学+临床案例分析+轻松幽默风趣+师生互动升华

丁广亮课程：

《赢在中层-打造高绩效的医疗执行团队》
《医院中层干部管理的方法与艺术》
《医院品牌学科建设的价值与实践路径》
《如何做一名卓越型科主任、护士长》
《学习做一名智慧型科室领导》
《医院中层管理者团队建设及管理能力提升》
《如何提升医院管理人员的领导力与执行力》
《科主任管理素质与卓越科室打造》
《临床科主任卓越管理与高效执行力技能提升》
《护理干部管理艺术与高效工作》
《医院科室文化建设与创新》
《医务人员敬业精神与职业使命》
《管理者（科主任）如何激励下属与领导艺术》
《人际交往与沟通技巧》
《医护非语言沟通与服务礼仪》
《医务人员的服务礼仪与技巧》
《医疗干部有效授权与激励机制建立及时间管理》
《医院管理创新与领导艺术》
《医院突发公共事件与公共危机管理》
《现代医院服务营销与品牌塑造》
《医护人员职场压力与情绪管理》
《医疗人员职业化素养与观念创新》
《医院精细化管理与内涵建设》
《以人为本管理模式-人性化管理》

代表客户：

培训过的医院： 卫生部北京医院、中国医科大学第二附属医院、中山大学附属第一医院、浙江大学医学院第二附属医院、余杭区第二人民医院、天津医科大学第二医院、中国中医研究院望京医院、首都医科大学附属北京安贞医院、江苏淮安市第一人民医院、北京市朝阳区卫生局、首都机场医院、北京市垂杨柳医院、河北廊坊市广阳妇幼保健院、云南玉溪市人民医院、河南项城楚庄骨科医院、乌鲁木齐市妇幼保健院、珠海市妇幼保健院、塘沽妇幼保健院、江苏省人民医院、江苏苏北人民医院、黑龙江鸡西矿业集团总医院、昆明市儿童医院、昆明市第二人民医院、葫芦岛市连山区人民医院、山东聊城市第三人民医院、聊城市阳谷县人民医院、青岛市立医院、威海市经济开发区医院、平阴县中医院，莱州市中医院，威海市解放军404医院，济南市中心医院、济阳市人民医院、长清市人民医院、贵州省肿瘤医院、北京市顺义区医院、襄樊市中医医院、安徽马鞍山市中心医院、广东廉江市人民医院、遂宁中心医院、华西第四人民医院、成都市第五人民医院、成都老年病医院、南充医院、锦州市妇婴医院、日照莒县人民医院、日照岚山区人民医院、山东济宁医学院附属医院、兰州石化总医院、浙江湖州市第三人民医院、临沂市人民医院、沂水县人民医院、中国煤炭（临沂）温泉疗养院、临沂相公镇卫生院、曲阜市人民医院、金乡县人民医院、兖州荣军医院、枣庄第二人民医院、寿光市人民医院、齐齐哈尔机床医院等等。 至今与全国80多家三级医院联合开展“赢在中层-打造高绩效的执行团队”、 “医院品牌学科建设与长效机制建立” “医院文化建设与实践”、“医院精细化管理与内涵建设”“以人为本管理模式-人性化管理”、“医疗干部职业素养与角色扮演及认知”“医院营销与服务管理”“医院服务流程优化与改善”等专题研究。

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