汪廷云简介：

-四川大学 硕士
-国际注册管理咨询师CMC
-国家高级培训师导师
-中国管理科学研究院学术委员会特约研究员/智库专家
-武汉大学（深圳）研究生院、北京科技大学（顺德）研究生院特邀讲师
-多家上市公司常年顾问
-华为技术 人力资源部人力资源专干、专业副主任、 产品线人力资源副部长
-兵器装备集团208厂 总裁助理兼人力资源总监
-国虹数码集团 总裁助理兼人事行政本部长
【讲师简介】
汪廷云，1974年5月出生。知名企业中高层管理的实战经历。1998年入职华为人力资源部门，参与华为任职资格管理体系建设开发工作，参与产品部研发流程优化并担任项目秘书；2001年起，先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作；
离开华为后，任职兵器装备集团下属208厂（光明光电、晶华集团）任厂长（总裁）助理兼人力资源总监，国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长（期间根据集团工作布署分管并分别兼任*制造本部长、*工程本部长、供应链本部长等职）
丰富的制造企业人力资源管理及经营管理实战和企业管理咨询经验，汪老师大部分时间参与企业的组织改革、流程再造、绩效管理，通过与企业核心决策层深度沟通、为中高层管理者进行培训、贴近业务部门终端客户，与业务部门进行研讨为企业提供最合适的改革方案和改革方法、并用科学的变革管理方法推动企业变革。
擅长领域：擅长战略落地、流程再造、人力资源管理，是实战型的变革管理专家，相信管理是实践艺术而非理论科学，具备扎实的专业基础，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富;擅长通过企业一线的案例分析，将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，喜欢自主创新;见解独特，拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法。
【授课风格】
互动式多媒体教学，动感享受；声情并茂，激情演绎；案例分析，现场点评；经验分享，悟与道结合；实战与实用，理论与实操结合；通俗幽默，趣味生动。

汪廷云课程：

《企业职业经理人制度与体系建设》
《任职资格管理与员工能力体系构建》
《非上市公司股权激励》
《HRBP构建与人力资源转型》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《战略绩效管理体系建设》
《3×3×3绩效管理设计实战工作坊》
《人才驱动：基于岗位能力的薪酬激励体系设计》
《胜任力模型构建》
《解密华为管理之道》
《MTP中高层管理修炼》
《执行力修炼》
《打造流程型组织》
《高效会议管理实务》
《目标管理》
《PMP项目管理》
《集成产品研发管理IPD》
《高效沟通与团队协作》
《从技术走向管理》
《企事业单位公文写作规范与技巧》
《现代企业档案管理及年鉴编纂》
《现代企业人事档案管理操作实务》

代表客户：

康佳集团、海尔冰箱、中广核集团、银之杰软件、英威腾电气、通威股份、广东海大集团、东风汽车、中国铝业、华南资讯、万兴软件、科陆电子、科通集团、招商证券、同洲电子、雷曼光电、迅雷网络、东贝集团、三洋电梯、晶华光学、锦程消费、贵州力源、皇爷食品、迪康药业、四川电信、黑龙江移动、深圳移动、好百年、成都机场、海航置业、南阳利达、凤凰光学、平顶山医药、中石油、农信联社、工商银行四川分行、中建七局、深圳地铁、成都工投、成都高新区、成都天府新区、天府软件园、重庆茶园新区、惠州仲凯高新区、贵港经济开发区、平南县、台州中小企业局等

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