流程重整与优化课程
【课程背景】
基于业务，不断优化最佳路径；打造流程型组织，向管理要效益、要绩效。
作为企业管理者（企业中高层管理者或专业流程管理人员），在企业内部流程与制度优化过程中，您是否感受过以下迷茫：
企业问题好像很多，到底该优化哪些流程？
流程优化势必影响部门利益，该如何面对当前部门管
行政管理实务课程
【课程背景】
老板的感悟与期待
行政管理工作，作为企业管理运营体系中重要的润滑剂，是有效协调各部门工作的促进剂，是提高企业整体运营效率的催化剂。随着企事业单位业务壮大和内部管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高。在实际工作中，行政管理的重要性却常常被企业忽略，有些企业陷入一个误区：认为行政管
高效沟通与团队协作课程
【课程背景】
一个职业人士所需要的三个最基本的技能依次是：沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。是一个职业人士所需要具备的入门的基本课程。
在快速变化的竞争环境中，组织的最佳运作模式是团队。企业的竞争优势在于能否透过团队建设，凝聚成员的共识，彼此搭配发挥1+1大于2的整体效能。透过有针对性的培训，强
集成产品研发管理课程
【课程背景】
从“中国制造”到“中国创造”，在经济高速发展的今天，廉价劳动力及低成本时代已经过去，企业要想在竞争日益激烈的商业环境中开辟出自己的商业蓝海，越来越多的中国企业已经开始走向自主研发之路，并投入高成本进行自己核心技术的研发及产品的产品，使中国也出现了以华为为代
企业目标管理培训课程
【课程背景】
企业里有不少的管理者没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里；
目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手；
生产、销售等定量目标好定，研发、行政等定性目标不好定
【课程收益】
了解目标管理的构思，培养主动工作的意识
高效执行力提升修炼课程
【课程背景】
您的企业是否存在以下执行现状，应该如何解决:
1、企业越来越大，老板越来越累。手机一天到晚响不停，忙得不得了，员工却有时间上网聊天！
2、职责不清，“三个领导一个兵” ，下属做事，或“左右为难”，或“进退两难&rd
中高层管理修炼培训
【课程背景】
老板的感悟与期待
公司的战略做得非常优秀、非常贴近市场，战略的各项指标分解也非常细化，但战略的结果与最初的目标相去甚远，为什么呢？——执行！我们的执行层出了问题！
到底哪个层面执行出了问题？高层？中层？还是基层？高层，回顾公司的发展，这几年公司快速发展，
劳动关系管理课程
【课程背景】
问题分析和思考：
为什么有些企业劳资纠纷日益明显，而有些企业却令人依依不舍？和谐文化需要怎样打造，企业的凝聚力从何而来？ 和谐稳定的劳动关系是构建和谐社会的基石,营造和谐的员工关系既是企业构建和谐社会的基本责任, 更是以盈利为目标的企业组织提升经营效率的根本途径，而且良好的员工关系则可以影响员
组织优化与岗位分析课程
【课程背景】
现代企业组织是合理配置生产力、顺利进行生产经营活动的必要手段，是维护和发展生产关系的必要工具，是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证!只有组织机构合理，企业的员工才能得到有效的评估和激励;企业内不同部门间的分工与协作才能保持企业活动的高频率的运转;企业经营过程中不同层次间的信息交换才能顺利进
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