代洪照简介：

【讲师介绍】：
实战派咨询师
落地式培训师
企业文化建设落地专家
企业管理升级实战专家
企业流程再造导入专家
在海尔集团工作10年，海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人，积累了丰富的实战经验，海尔管理模式研究者、推广专家。
在海尔集团负责文化建设工作，将张瑞敏管理思想转化成文化管理，对内宣传企业的战略决策，树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例，汇聚员工凝聚力，激发员工创造力；对外宣传企业形象，提高市场美誉度。
做过海尔空调类产品销售负责人，主要是全国渠道的布局和开发、经销商管理、大客户经营管理、行业宣传造势等工作，沉淀了丰富的市场营销经验。
做企业管理咨询5年，借鉴海尔管理模式，为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。
【研究领域】：
借鉴海尔10年工作的沉淀经验，结合5年为企业成功导入创新管理实践，在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、大客户经营、人单合一模式、6S管理等方面经验丰富。
【授课风格】：
三实：实战、实用、实效。
培训定制化：能根据企业需求量身打造培训课程，实现贴近企业需求的咨询式培训。
效果落地化：案例丰富，实战性强；通俗易懂，学以致用。

代洪照课程：

用文化经营企业|让文化落地生根|OEC管理打造企业执行力|人单合一”模式的竞争力|卓越班组建设|卓越服务的竞争力|SBU经营体员工自己当“老板”|6S管理

代表客户：

山东移动、山东联通、红领集团、齐鲁石化、建设银行、工商银行、南宁大容机电工程有限公司、青岛银行济南分行、建设银行泰安分行、农村信用社、明珠国际集团、山东永力集团、徐州海诺商贸有限公司、徐州高华物资有限公司、徐州苏普制冷设备、徐州正道投资有限公司、双虎家私、新泰行政审批中心、中国电信山东分公司、山东理工大学

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