谢宁简介：

《智慧研发管理》作者谢宁老师，产品创新管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问，专著《智慧研发管理》，具有*项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、流程经理和项目管理总监，现专注于研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训。已经出版专著《智慧研发管理》。
先后从事产品开发、项目管理和产品交付管理等工作，担任公司研发管理部经理和运营管理总监，任职期间有针对性地将研发和项目管理的业界*实践同公司现状相结合，全面建立并优化研发管理和项目管理体系。长期担任公司内部讲师，具有丰富的实战经验和讲课经验。
后来从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近30个研发管理咨询项目体系的建设和落地（含市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、研发项目管理体系、研发质量和中试体系、产品数据管理体系、人力资源管理（职位分析、任职资格、绩效与薪酬）和流程管理建设等），在项目管理、研发管理、人力资源管理和流程管理推行方面具有丰富的咨询经验。

谢宁课程：

《集成产品开发体系IPD》|《新产品研发流程优化与研发项目管理》|《研发项目管理》|《产品中试管理》|《产品数据管理》|《研发质量管理》|《研发绩效管理》|《高科技企业任职资格管理》|《产品、技术平台和技术管理》|《实用项目管理》|《流程管理和优化》

代表客户：

国家电网公司、中国电力科学研究院、方太厨具、中国南车、华新水泥、广日集团、宁波博洋、唐狮服饰（tonlion）、亿联网络、某军工研究所、艾比森、Mybaby公司、锐明视讯、BBE公司、共进电子、键桥通讯、科立讯、中国宝安集团、深圳建筑科学院IBR等企业。

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