郎静树简介：

郎静树
专家介绍：
对公业务营销管理专家
现任某股份制银行对公业务部副总经理。

6年高校教师经验；20年银行公司业务营销策划和管理经验；8年国有银行省会城市大区支行公司业务分管行长及党委书记经验；3年国股上市银行公司、投行事业部团队老总经验；公司业务、投资银行业务营销实战专家和定制方案策划专家，房地产金融专家。

工作成绩：
全国建行系统企业存款工作先进工作者
在某支行工作时，历经3年多的努力，成功化解了45%的原信托公司不良贷款，将企业存款由7.4亿元提高到24亿元，翻两番，成为建行杭州辖区资产质量最好，发展速度最快、人均创利领先的支行。
2011年起分管中间业务和中小企业业务，一年以后，支行中间业务列杭州辖区第一、存款和效益翻番并被评为全国建行系统示范网点。
在任支行领导期间多次被评为优秀基层领导和支行行长。
1999起一直担任建行系统兼职培训师，参与起草了《中建设银行的客户经理考核办法》和《中国建设银行公司客户经理培训教材》的编写工作


核心课程：
《新常态下的商业银行公司业务联动营销策略》、
《对公客户经理商务谈判技巧》
《最优公司客户金融方案制定策略》
《银企共赢—客户关系管理实务 全案例教学》
《银行对公客户经理商务谈判技巧提升》
《卓越的客户关系管理—忠诚客户培育》

课程特色：
全实战案例教学，20余年营销加培训经验，资深银行公司营销从业人员，具备丰富的培训经验，同时拥有丰富的实战技巧，融理论于实务之中，授课深入浅出，课程案例丰富且能契合目前银行对公业务要害。课堂生动活泼，表达幽默，是促使学员充分吸收。
客户收益：防范好风险、拓展好客户，销售好产品、获取好收益

服务客户：
中国建设银行、招商银行、民生银行、渤海银行、中国银行、邮储银行、汉口银行、浙江金融同业协会、浙江省经贸厅等

郎静树课程：

理念提升：银行表外业务创新与管理、投贷联动：小企业服务的趋利避险术、痛点营销的威力：基于差异化的重点客户营销策略（全案例讲解）、创建趋利避险的好银行，迎接伟大的新时代、
管理提升：重塑竞争力：如何提升转型期公司银行营销管理、转型时期的开门营销法：快速提升公司银行竞争能力的措施（全案例）、综合授信方案设计和风险经营措施、公私联动营销策略与实务、协同并进：公私联动营销策略、监管新规下的政府客户金融服务、
能力提升：共赢之道：基于双赢的沟通谈判、对公营销执行力提升计划、供给侧改革深化背景下的公司负债提升、走出数据陷阱的精准营销：如何看透客户的经营业绩

代表客户：

服务客户：
招行（上海招银大学）《客户关系管理与营销技巧提升》《商业银行双赢谈判实务》
杭州招行《决胜终端、赢在对公 ”——营销技巧体验式训练》
中原银行三门峡分行《对公营销谈判》
对公客户经理营销培训《邮储银行昆明分行》
中国银行云浮分行《“互联网＋”时代客户全方位经营管理与营销》
富滇银行《对公营销管理》2期
商丘华商农商行《新常态下银行公司业务营销管理》2期
天津银行《公司联动与交叉营销》《投资银行业务》
北京银行南昌分行《银行PPP项目营销实务》
青岛银行《交易银行与投贷联动/如何提升银行PPP项目的营销能力》
南粤银行广州总行《表外业务创新》
宁波鄞州银行《银行对公客户关系建立与维护能力提升》
重庆农商行《谈判与沟通》
农行（河池市、百色市）中层干部研究班《PPP业务介绍及未来发展趋势》
齐鲁银行聊城分行《对公业务市场营销新思维新策略新技术》
上海农商行松江支行《拓荒性营销流程及技巧》
交通银行苏州分行《新常态下的商业银行公司业务联动营销策略》
廊坊银行《对公创新营销》《机构业务营销》
苏州中行《对公客户经理培训》
长沙银行《政府业务营销》
中行上海分行《交易银行与金融产品组合设计》
长沙农商行《对公业务营销技巧及案例分析》
农行佛山分行《对公客户经理营销技巧》
四川邮储《金融市场业务、国际业务及投行业务讲解》2期
交行上海分行《对公存款方案化暨实战案例精讲》
交行潍坊分行《对公营销流程管理及营销技巧》
合肥徽商银行《公司业务营销技巧与客户需求开发》
中原银行《新常态下公司业务营销管理与营销策略创新》

中国建设银行、招商银行、民生银行、渤海银行、中国银行、邮储银行、汉口银行、浙江金融同业协会、浙江省经贸厅等

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