16年的大型集团公司培训管理实战经验
日产训MTP认证讲师
TTT国际职业培训师
中山大学工商管理硕士(MBA)
人社部职工基本职业素质认证讲师
DISC认证讲师及咨询顾问
现任:利联集团 人力资源部部长
曾任:东莞台达电子厂 SMT主管
曾任:富士康科技集团 DQE课长
曾任:中兴通讯 培训经理
实战经验:
祝老师有16年的大型集团公司培训管理实战经验,擅长针对企业所在行业背景,个性特点,量体裁衣,设计适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系。在利联集团历任期间,负责构建符合集团发展战略的培训管理体系、绩效管理体系,进行后备管理人员与新任管理人员培养、管理人员技能提升等培训,所带领的团队走出了一个总经理、一个副总经理、三个总监。为利联集团打造出一支高效能团队,培养出大量高质量管理人员,创造了更多新的增长点,让数千人受益。
祝老师有良好的通用管理类课件研发能力和授课技能,是日产训MTP认证讲师,在中高层管理人员培养训练、团队建设、目标管理、高效沟通、人力资源管理等方面着的丰富实践经验和理论高度。课程讲究实战落地,用大量的案例结合专业的讲解,在多样化的授课方式中有针对地提升学员的管理技能,让学员在互动中学习,在感悟中提升,得到学员们的一致好评,满意度高达95%。
部分授课案例:
太阳百货《高绩效管理人员的自我修炼》 8期
采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+课后实操演练等多样化的授课方式,让学员在体验式的教学环境中,有效的提升了新晋升主管的向下管理技能,寓教于乐,课堂氛围非常活跃,客户反馈效果非常好。
利联集团 《MTP管理技能提升训练》 6期
采用日产训17单元标准教材。通过前期的调研,结合大量的案例研讨、严谨的问题设计,帮助管理人员梳理、总结了自己的管理经验,培训结束后改善计划跟进,有力的保障了培训效果落地,为形成统一的管理语言,打下了坚实的基础。
富视安智能科技 《打造高绩效团队》 4期
结合企业的发展需求,有针对性进行团队精神塑造技巧提升,通过大量采用企业案例,从实际中感悟与体会,帮助学员掌握如何打造高绩效团队,团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能,提高企业绩效,深受好评。
安邵高速 《目标制定与有效执行》 4期
结合案例与实操,通过讲解、游戏、互动、视频、角色扮演,讲复杂的理论简单化,通俗化,真正做到深入浅出,在贴切的案例中,让员工在欢快的气氛中掌握了目标拟定、时间管理的精髓,增强职场技能,提升工作效率,寓教于乐,效果显著。
安邵高速《基于人性的高效沟通》 3期
通过细致观察,分析学员的性格特点,从心理学的角度入手,帮助学员更好的掌握下属的特性及自己的管理风格,提升了沟通能力和工作效率,真正做到为
《打造高绩效团队》
《基于人性的高效沟通》
《目标制定与有效执行》
《高价值经理人成长加速器》
《高绩效管理人员的自我修炼》
《MTP管理技能提升训练》(版权)
《直线经理的人力资源管理技能提升》
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