李国武 简介：

六西格玛黑带大师 *ASQ注册黑带 ASQ*质量协会会员
教育背景:
*ASQ注册六西格玛黑带，ASQ*质量协会会员，六西格玛高级顾问。曾担任台达电子SQE部门质量专家，并为超过20家重要供应商提供各种质量改善工具，包括潜在失效模式及效果分析(FMEA)，测量系统分析(MSA)，实验设计法(DOE)和统计过程控制(SPC)等，并成功实施了超过30个改善项目。曾担任项目工程师，为公司组建QC080000体系和参与TL9000升级项目，台达电子(Delta)担任六西格玛黑带，负责领导和管理六西格玛改善项目。有着多年的工程技术，产品开发，生产和品质管理经验， 多年的六西格管理咨询经验。专长领域：

李国武 课程：

为企业全面导入六西格玛改革战略，导入六西格玛策划，变革管理，专案管理，包括： 1、六西格玛基础品质课程训练（如：QC7、SPC、FMEA、MSA、DOE、田口等） 2、六西格玛专案选择 3、六西格玛带级人员评选 4、六西格玛盟主培养训练 5、六西格玛高级培养训练 6、六西格玛带级人员（黑带、绿带）训练 7、六西格玛带级人员（黑带、绿带）专案辅导 8、六西格玛专案评审

代表客户：

辅导业绩：为多家国内企业提供了六西格玛训练和项目咨询等服务，包括：惠州琪虹和泰电子，惠州创基电子，东莞弘达电子，东莞一吉电子，西安龙基，台达电子…等大型企业 咨询风格：缜密、系统、较强的专业项目辅导能力，极具创新能力。

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