郑云飞

郑云飞

薪酬体系讲师

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培训费用:14000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

郑云飞简介:

资格荣誉:
国际认证培训管理师AACTP;
ICF国际认证企业教练PCC;
管理咨询师;团队引导师;
国家高级企业培训师;
国家高级理财规划师;
国家高级职业经理人;
网易云课堂:中国卓越讲师;

职业经历:
*辉瑞制药公司:2000年,27岁,最年轻省区业务负责人;
荷兰嘉士伯公司:2002年,29岁,最年轻省级总经理;
泰康保险公司:管理800多人市场营销团队;
广东省职业经理人培训中心: 中心主任;
越秀金控集团: 企业大学执行校长;
广州正佳集团: 企业商学院负责人;
YMF青年管理者之家、师道俱乐部”、云飞书院:创办人;

社会领域:
华南理工大学、广州大学、厦门大学、汕头大学、
暨南大学、广东金融学院 等高校 客座教授;
广东省企业管理咨询协会: 特聘顾问;
广东省人力资源管理协会: 特聘顾问;
广东省企业培训研究会: 特聘顾问;
广东省证券期货业协会: 特聘讲师;
中国“我是好讲师”大赛: 导师评委;
广东省“企业培训师”职业技能大赛: 专家评委;

专业领域:
一大方向:“青年管理者”的研究、咨询、培养、教练;
四个领域:领导力发展、管理技能、绩效突破、培训师培养;
四项技术:创新思维、教练技术、行动学习、团队引导;
教育成果:
多项版权:YMCC青年管理者培养课程、五维领导力、五星TTT等;
学术成果:五维领导力模型、人生资本论、改变之道、五星TTT;
工作成果:服务客户600多家,咨询项目120项,学员12万人次;

理念宗旨:
服务理念:定制化、咨询式、面授+线上交互式学习!
职业愿景:做最好的教育产品,培养*的组织人才!
两大理念:适合的才有效,简单的更有效!
教学宗旨:“三百文化”:学习100% 行动100% 成功100% !
直面客户实际问题的解决,注重实战落地,实现学习价值*化;
强调“工作复盘+实战训练+成果落地”三位一体的学习赋能方式;
采取“面授辅导 + 远程教练”双模式,促使学习有效转化为业绩;

郑云飞课程:

一 、青年管理者“五维领导力”高级课程:
1、《五维领导力:领导力发展模型与路径》研讨学习坊(版权);
2、《赋能领导力:卓越管理能力七大修炼》研讨学习坊(版权);
3、《创新领导力:企业创新打造持续竞争力与优势》研讨学习坊;
4、《思想领导力:*?卓有成效管理者必修课》研讨学习坊;
5、《情境领导力:情境管理模式打造高效团队》 研讨学习坊;
6、《关键影响力:影响力艺术与卓越商务演讲》 研讨学习坊;
二 、青年管理者“关键管理”系列课程:
1、《关键成长:YMCC新任青年管理者8堂必修课》教练营(版权)
2、《关键转型:从业务能手向优秀管理者成功转型》实战教练营;
3、《关键赋能:卓越管理者的7项能力修炼》 实战教练营;
4、《关键业绩:带团队?打胜仗?拿成果的管理兵法十三篇——
团队长的13项基本功》 实战教练营(版权)
5、《关键沟通:教练式管理沟通打造赋能型管理者》实战教练营;
6、《关键目标:OKR目标管理法的企业*实践》 实战教练营;
7、《关键绩效:云飞管理绩效突破五步法》 实战教练营
8、《关键问题:麦肯锡高效问题解决五步法》 实战教练营;
9、《关键效率:员工高效工作法实践提升》 实战教练营
10、《关键执行:团队激励驱动与工作高效执行》实战教练营;
11、《关键新人:新生代员工的管理之道》 实战教练营;
三 、“五星TTT”系统课程:
1、《云飞五星TTT:企业优秀内训师塑造》实战工作坊(版权);
2、《关键设计:组织学习项目与课程卓越设计》 实战工作坊;
3、《关键行动:组织行动学习与团队引导技术》 实战工作坊;
4、《关键微课:企业精品微课实战设计》 实战工作坊;
四 、管理咨询项目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯队培养】 人才培养项目;
2、【关键业绩:兵法十三篇?团队长13项基本功】 团队业绩项目;
3、【创新优势:企业创新打造持续竞争力和优势】 创新培育项目;
4、【组织智慧:企业内训师培养与讲师团建设】 教练咨询项目;

代表客户:

为国内600多家各类企业机构提供过专业管理咨询和教育培训服务:
华电国际、广百集团、珠江实业、佛山照明、长隆集团、华侨城、天地壹号、工商银行、建设银行、招商银行、广发证券、中信证券、中远海运、盛辉物流、金鹰基金、中意人寿、大越期货、众成建设、香港利丰集团、创盈集团、格林大华、中金集团、北京万华集团、中海油、白云山、广州医药、蓝月亮、浪奇、富力地产、绿地集团、中国五矿集团、中国电信、中国移动、广东水务、欧菲姿、资生堂、格力电器、广东松下、广州各区政务中心、广东省工会系统 等;


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