林安

林安

管理决策讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

林安简介:

中共党员,硕士。
华中科技大学硕士学位
华为技术有限公司金牌讲师,
2016年被华为公司授予培训精益求精奖
华中科技大学特聘社会导师
(建校以来,华中科技大学仅给三位颁发此聘书)
双语授课,中英文(熟悉欧美等国家地区)

【主要经历】
1999~2003,中兴通讯股份有限公司
历任土耳其国家代表,前南斯拉夫国家代表,东欧独联体地区部总裁,欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁等职。
2003~2017,华为技术有限公司
历任罗马尼亚国家代表,东欧独联体地区部总裁助理兼东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,战略预备队指导员,流程与变革管理客户关系流程西欧区及中国区推行经理等职。
2017~至今,华为技术有限公司顾问,华中科技大学社会导师,北控水务学院客座教授。
经营管理问题诊断与解决方案落地、企业/机关文化建设、领导力。
林安先生对企业的文化、端到端的经营管理有深刻的理解。擅长为各种不同体制、不同规模的企业针对经营管理问题,提供端到端的解决方案,并落地到企业的经营管理中。
在中兴通讯(4年)与华为(15年)长期的管理经历,以及与世界各*的顾问咨询公司的长期合作,使得林安先生对经营管理的理念、工具、方法论有很好的积累,同时,也积累大量包括华为在内等企业的成功案例与失败的经验教训,对企业各级管理者在管理中需要的综合管理技能有全面、清晰、系统的理解,并能有效地结合不同企业的业务解决能力提升问题。
领导力方面,林安先生是国内少数经过系统认证,并兼具国际视野的领导力专家,尤其在非行政职位领导力方面,有很深的理解,并能帮助企业有效地提升各级管理者的领导力水平,且充分反映在管理者的经营活动中。
核心理念与企业文化方面,林安先生擅长将核心理念落地到企业的各个层面,将企业的文化、业务“两张皮”融合为“一张皮”,使得核心理念与企业文化真正成为企业的核心竞争力。
林安先生的19年管理生涯,先后在76个国家生活工作,有广阔的国际视野,对跨文化的沟通与经营管理、从理论到实践有深厚的积累,是希望走出去的企业所需要的咨询伙伴。

【擅长领域】
经营管理状况诊断与分析;文化;管理;领导力;营销。
顾问咨询:
干部体系建设;专业人才任职资格;绩效管理;文化建设。
擅长诊断机关/企业的问题,根据经营管理问题定制端到端的解决方案,交付落地,闭环地解决问题。
除了培训授课外,林安老师在课件开发领域积累了大量经验,深度与ACCENTURE(埃森哲)、MERCER(美世咨询)、IBM等国际知名顾问公司合作,已开发课程具国际先进水平,并根据市场变化及时更新。对正在做课程开发的企业及院校,林安老师是很好的合作伙伴。

【授课风格】
1、以互动研讨为主
2、重引导,轻讲述
3、可以中、英双语授课,熟悉欧美等国家文化背景。
4、将机关/企业的痛点、诉求,以及关心的问题融入培训,与机关/企业一起解决问题

林安课程:

企业文化:
《以客户为中心的经营管理》、《从华为的企业文化中学习什么》、《文化理念与管理实践》(结合华为管理实践与运营痛点)、《核心价值观与干部管理》、《奋斗、警醒,变革》、《狼性的企业文化》等等。
领导技能:
《管理者的角色认知》、《战略管理》、《目标管理》、《绩效管理》、《高绩效团队建设》等。
领导力:
《八维领导力》、《情境领导力》、《管理者的领导艺术》、《企业的创新逻辑与管理之道》
营销类课程:
《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》(探索-提议-行动-确认模型)、《铁三角角色认知》。

代表客户:

IBM、埃森哲、美世咨询、微软、惠普总部、西门子中国、三星、中国电信、中国移动、德国电信、VODAFONE沃达丰、奔驰中国、中国银行、中国石化、招商银行总部、渣打银行、GE通用电气、思科中国、南方电网公司、北京大学、清华大学、浙江大学、华中科技大学、武汉大学等。


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