黄星富简介：

 中山大学MBA；
 原龙湖地产总部PMO高级经理;龙湖地产内训高级讲师;
 16年的房地产从业经验；
 先后任成本管理部经理、总监，计划运营总监、总经理助理等，曾获龙湖地产“PMO精英奖”等多个奖项。
 7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各环节工作流程，物别是有丰富的开发项目工程、成本管理、运营经验。
对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，包括万科的成本与工程体系、中海的成本管理体系、龙湖的计划运营与知识管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化运营体系、大型国企的产业地产模式等。
授课风格：
实战性强：基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践，确保课程内容、工具方法、案例对地产企业干部的实战性
针对性强：基于课前对客户单位需求的充分调研，确保内训对客户企业的针对性
互动性强：课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与

黄星富课程：

运营类：《龙湖地产运营精细化管理2天》
成本类：
《房地产精细化采购及供应商管理》
《房地产项目招投标及全成本管理体系建立》
《龙湖地产成本管理及案例解析》

代表客户：

龙湖地产、中旭地产、田禾地产、华益地产、鹏基集团、富方投资、利丰地产、广浩地产、广源地产、博大地产、中联地产、银亿股份、星河集团、中天集团、航洋国际、金马凯旋集团、莱蒙国际、嘉逸公司、安徽皖投、渝能产业、峰山投资

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