深圳房地产精细化采购及供应商管理培训
【价值再造】
房地产采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与供方的关系等。业内专家通过长期对万科、中海等标杆地产企业的研究，整理开发了房地产企业采购与供应链管理体系。该课程浓缩地产标杆企业近二十年成功经验和失
如何确保计划管理目标有效达成培训
【课程背景】
众所周知，地产开发管理是一项计划性很强的系统管理，包含多个子目标系统，相互衔接、交叉，各系统计划制定时的科学合理性、全面性及实际控制效果好坏均对整体计划目标的实现产生重要影响，但各阶段侧重点不一样，因此，在项目成立之初应通过
大运营管理体系建设培训
【课程背景】
在项目管理实践中，项目经理经常会面临如下的挑战：
如何使用较少的人员来完成更多的任务和工作
如何掌控项目的整体进度避免项目的不断延期或失控
如何在管理项目中面对不确定因素与突发事件进行有效的沟
房地产项目招投标培训
课程大纲
第一部分：房地产招投标管理4大实践
一、房地产领先的招投标组织架构与流程制度
1、房地产招投标职能部门的设置
2、集团与区域的采购模式分析
.集团：运
房地产成本精细化管控培训
课程亮点
.课程将房地产项目成本和采购的管控与项目生命周期紧密结合，提供事前、事中及事后的控制工具。
.大量详实案例的深入分析及互动研讨，真实模拟房地产企业项目成本与采购管控环境，找到解决项目沟通的有效方法。
.掌握精
房地产工程精细化管理 培训
课程大纲
第一部分：工程造价精细化管理
第一章建设预算大家族
1、项目目标成本测算和分解
2、土地投资论证阶段成本测算
案例：龙湖土地投资成本测算
3、项目启动阶段成本测算<
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