杨建华简介：

夏普集团培训经理、部门经理

富士康集团培训经理、资深内部培训师

千都集团品牌总监、千都商学院创始人

北京清华大学MBA《变革管理》课程讲师

上海交通大学MBA《企业经营之道》课程讲师

赴台研修日本产业训练协会（日产训）MTP体系

*管理理论体系研究者及布道者

曾三次创办企业，担任CEO及合伙人

【个人学历】

西南大学 法学与工商管理 硕士

北京大学汇丰商学院 EDP（Executive Development Programs）

台湾大学 访问学者

【从业经历】

十年培训管理经验，曾在两家世界500强历经国际化的管理体系与训练，并担任多年资深的内部培训师，在训练与传承方面，拥有大量的经验。

目前是国内多家知名培训机构的特聘讲师，在企业经营、高层管理、基于绩效的沟通、团队建设、领导力、员工关系提升和企业接班人计划等领域具有丰富的培训与辅导经验；杨建华老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力，目前也担任企业董事等职务，注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。

杨建华老师的《中高层管理者成长之路》及《TWI基层班组及管理者全方位能力训练》是企业长期采购的两套经典课程。课程既可以协助企业管理者，在某一个特定的方面，做为重点的能力突破，也可以以系列的方式，让一名管理者，系统性的掌握全面的管理与经营知识。

授课经历极为丰富。杨建华老师绝不只是“单方面说教授课”，反而与学员互动众多，愿意让学员提问，敢于让学员提问，不论是总经理参与，还是资深的管理者，亦或是新入职的基层员工，仿佛很多实际的问题，到了杨老师这里，就很容易找到答案。在给央企（如国家电网）、国企（如铁塔集团）、台企（如英业达）、大型民企（如东风小康）、总裁学院（如交通大学EMBA）等各种类型的企业上课过程中，杨建华老师积累了大量的现场经验，是一名极为难得集产、学、研、创四位一体的综合型讲师。

【授课风格】

杨建华老师擅长“案例教学”与“案例研讨”两种极为经典的教学方式，深入浅出的各种案例，从多维的角度，让学员去理解、去思考、去学习、去验证。

杨老师授课现场极为幽默感，能够营造极好的上课氛围。在课堂上，学员都是从头到尾，带着爽快的笑声，在轻松的氛围中，润物细无声般的，将这些深邃的知识，用简单的方式，记忆在脑海中，并通过案例的深度解析，除了学会管理工具与管理技术的使用，也让学员从问题的根源去思考，并内化成为自身的知识与能力。

杨建华课程：

《高效沟通》
《卓越团队训练》
《管理者角色认知》
《领导技巧与团队的建立》
《MTP中层管理技能提升》
《跨部门沟通与协作》
《执行力与管理实务》
《中层领导力训练》
《部属培育与团队信赖关系的建立》等。

代表客户：

首都钢铁集团（8期）、重庆东风小康集团（12期）、湖北东风集团（6期）、康明斯（中国）发动机（3期）、新华书店集团（6期）、长安集团（18期）、台湾英业达集团（4期）、紫光化工集团（12期）、中国联通（60期以上）、国家电网集团公司（90期以上）、中国电信（每年3期以上）、中国移动设计院（每年3期以上）、有线电视网络集团、中国高速公路集团总公司、太平人寿保险、成远投资集团、中国移动重庆分公司、燃气集团、银刚凸轮工业集团、力帆集团、龙湖地产、天勤材料、顺泰铁塔工业集团（系列MTP）、重庆市规划局勘测院……

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