张书豪简介：

工商管理博士
DISC行为风格论证分析师
22年工作经验，曾经先后供职于国企、民企、跨国公司等，行业涵盖：制造、快消、大型外包服务等
18年管理经验，曾担任大中华区人力资源总监、总裁助理、物流总监等高管职位，对不同类型的企业管理模式有深刻的认识；
10年管理咨询经验，担任多家公司的企业管理咨询顾问，这些公司涵盖电力、快消品、贸易等行业；
9年培训经验，2007年因为喜欢培训开始受邀分享管理经验和心得，至今授课超过500天；

授课风格
张老师为多家跨国公司、国企、民企做过培训，其培训特点是：
站在经营的角度看问题；
高屋建瓴，始终强调要看透问题的本质乃至哲学层面；
强调实战，始终强调学员的应用；
强调解决问题的思路Know-how胜于相关的知识
强调工具的使用，每次培训都会给出相应的工具
强调学员的演练和互动

客户评价
有高度、深度、广度，难能可贵的是张老师把复杂的简单化了，并且非常贴合企业的经营实际！----某食品公司总经理
我听过很多课程，从未有一个老师像张老师这样把讲课和企业的经营联系这么紧密的，对我个人启发非常大！----某高速公路分公司总经理
张老师的课程除了系统的讲解了课程内容外，其丰富的知识面、对人生态度的看法也是我很欣赏的，期待张老师的新的课程！
-----某集团部门经理
张老师在不同的企业工作过，接受了很多的先进的思维方式和先进的理念，难得的是他能够融会贯通，相时而动，把枯燥的知识寓教于乐，并且有很多独到的见解！
----某汽车公司IT总监
张老师在多家跨国企业工作过，和我们公司的工作理念和方法非常接近，听他讲课，时间过的飞快，全程无睡点！
----某跨国公司部门经理

张书豪课程：

一、思维类
《金字塔思维和商务应用》
《管理的基石---管理者如何训练自己的逻辑思维》
二、管理类
《MTP---中层管理技能和领导力提升》
《从员工到主管的六堂课》
《项目管理》
《企业目标和计划管理》
三、人力资源类：
《基于胜任力的招聘和面试技巧》
《基于岗位目标的招聘选才面试技巧》（两天）
《非人力资源管理者的人力资源管理》
《基于基于企业经营的的BSC+KPI绩效管理体系构建BSC和KPI的绩效管理体系构建》

代表客户：

服务过的部分企业：
　张老师曾经培训服务过的客户有世界知名跨国公司，也有国内大中型企业和民营企业，行业涉及互联网、汽车、金融、制造业、政府机关、快消等众多领域。
汽车行业：上汽集团、大众汽车、马自达中国、韩国现代汽车、山东德州福路车业
金融和保险行业：嘉银基金、财通基金、长安基金、民生人寿保险、国泰人寿、上海汇付天下、深圳平安；
房地产和建筑行业：中建八局、复星集团星颐投资、复星利源、上海现代建筑咨询、上海申元岩土、吉林溪源置业；
电子和电器行业：上海日腾电脑、中国电信、上海津信变频器、上海科泰电源、赫莱特密封紧固件、上海北羽自动化、芬那中国；
互联网和IT行业：上海壹佰米、上海浦东软件园、中科院、中海油信息科技、上海帝联信息、上海华勤通讯、上海科梁信息、上海道和慧明、苏州新宇软件、南京龅牙兔、丁丁地图、赶集网、医容堂；
消费品行业：上海相宜本草、深圳维他（光明）、日本无印良品、苏州金记食品、上海科华生物、浙江三鼎集团、北京恐龙纺织、天津王朝酒业；
制造和高新技术企业及其他：国家核电、、中航工业集团、上海日立、日本三菱电梯、广东东鹏陶瓷、上海晶澳太阳能、德加朗涂料、浙江海天集团、吉泰远成生物、德国贺尔碧格、上海至正高分子、老虎涂料（太仓）、山西潞安集团、山西同煤集团、淮北矿务局、华策影视、上海国资委、昆山人事局、苏州高新区、宝山教育局、智联招聘、前程无忧、上海华制、上海嘉加集团；

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