李德简介：

李 德 国际认证专业培训师、MBA导师、工商管理MBA硕士。
1.管理经历:
曾在上海一大型国企任中高层管理职务十余年。
2.教学经历:
1988年至1998年在上海交通大学管理学院任教十年。
先后为本校学生主讲：组织发展OD、 管理学原理、管理科学基础、市场营销学等课程。
3. MBA教学经历:
*1996年受聘英国WALES大学EMBA客座教授. 为其在华EMBA学位班讲授企业人力资源开发与管理课程.时间跨度十年，合计12届学员.
*1996年受聘国家经贸委培训司(国资委). 担任全国大中型厂长经理工商管理MBA课程教材编委与师资培训导师.
*1997年受聘澳大利亚LA.TROBE大学EMBA(在华)学位班主讲现代管理学课程。
*2014年至2016年受聘西南财经大学(西部商学院) EMBA学位班讲授组织行为学OB，合计5届学员。
4. 企业培训经历:
* 1990年正式从事企业中高层管理培训至今已27年，先后应邀国内外众多培训机构，在中国各省市主讲各类公开课程及企业内训课程，先后共主讲了30多门管理培训课程，培训地域涉及除西藏拉萨外的所有省会。
* 先后应邀*北弗吉尼亚大学、澳门国际公开大学、上海交通大学、复旦大学、清华大学、北京大学、武汉大学、吉林大学、浙江大学等十多所国立大学、省市经理学院、民营商学院(山东泰山管理学院、北京睿博商学院、湖南汉硕管理学院等举办的总裁班、MBA班主讲各类课程。
5. 培训资历:
* 讲授并出版了国内最早一部 “如何做一名出色的部门主管” VCD培训教材. 在全国众多省教育电视台播放.
* 1996年获世界权威培训机构“*管理协会AMA”培训讲师资格证书，并于1997年~1999年任AMA签约培训师。
* 曾被国内相关权威机构多次评为中国五十大优秀培训师。
6.培训领域:
*管理类：
如何做一名职业经理人、管理者角色认知、经理人十二项管理技能、
高效执行力、卓越领导力、 企业战略管理等。
*HRM类:
企业人力资源管理、组织行为学OB、组织发展OD、绩效管理与绩效评估、激励部属、识人用人、系统(*)思维、创新思维与创造力开发、管理变革、山巅思考、企业文化管理、创建学习型组织等三十多门课程。
*更多是根据企业需求量体裁衣设计的专题课程。
7. 培训服务企业：
* 自1990年起，培训企业涉及外企500强、各类中外合资
企业、大中小各类国有企业、大中小各类民营企业、党校等共计上千家企业与场次.
* 培训领域涵盖了制造、通信、电力、金融、贸易、政府等众多行业领域。
8. 培训特色:
* 即有企业实战派风格又有MBA学院派风格
* 课程设计坚持理论、技能与理念三位一体原则，使每次课程均有理论依托，均能实战落地。
* 密切联系企业实际案例，27年中，一直坚持课前访谈.。
* 尤其擅长将组织发展OD的模型与技法应用于企业培训，以致培训更具咨询性和实战性。
9. 学术背景:
* 原上海行为科学常务理事、付秘书长。
* 原上海组织发展OD专业委员会秘书长。
* 著书 (合著):
《企业管理案例》.《企业人力资源管理》.《现代人力资源开发与管理》.
* VCD培训教材 (发行)：
《如何做一名出色的部门主管》.
《绩效管理与绩效评估》
《企业执行力再造》。

李德课程：

MBA. EMBA. 总裁班课程：
《企业战略与组织发展OD》、《组识行为学〈OB〉》、《现代管理学》、《现代企业人力资源管理》、《打造高效企业执行力》、《创新思维与创新管理》、《企业文化与管理》

人力资源管理系列课程：
《企业人力资源战略与管理》、《非人事经理人力资源管理〈HRM〉》、《人员招聘与选拔》、《员工培训与发展》、《职业发展管理》、《职务分析与职务说明书撰写》、《组织行为学（OB）》 、《组织发展〈OD〉》、《员工满意度调查与管理》

其他精品课程：
《系统思维与* (创建学习型组织)》、《经理人的角色认知》、《经理人的心智模式》、《创新思维与创造力开发》、《如何做一名优秀的教练》、《OJT辅导部属》、《有效授权》、《绩效管理与绩效评估》、《如何开展年末绩效面谈》、《高效领导力》、《企业文化管理》、《成功人士的七种习惯》、《企业文化与管理变革》

代表客户：

服务的内训企业从1990年计起。英国WALES大学、澳大利亚LA.TROBE大学、美国北弗吉尼亚大学、澳门国际公开大学在华MBA学位班、清华大学总裁班、上海交通大学总裁班、北京大学总裁班、施乐公司、可口可乐公司、庄臣公司、强生公司、施贵宝公司、美孚石油公司、阿姆斯状公司、菲利浦公司、西门子公司、ABB公司、联合利华、三得利公司、西安杨森、华瑞制药及北方电讯…；海尔集团、联想集团等共计一千多家企业与场次。

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