赵学文简介：

赵学文老师，波尔咨询首席顾问，目标管理与绩效提升专家，企业管理顾问，2007全国十佳人力资源专家，2009全国十佳培训师。人力资源管理专业硕士。曾出国研修安东尼•罗宾、史蒂芬•柯维、博恩•催西等多位大师的核心课程。1992年开始在多个行业担任过HR总监、咨询顾问、总经理等职务；从事企业培训12年以上，从事企业管理咨询8年以上，从事企业管理顾问6年以上，积累了大量各行业典型案例……兼任数家全国*培训/咨询机构客座教授。
【擅长领域】
赵学文老师长期致力基于胜任素质的人才发展、组织变革、文化管理体系的建设，企业大学的建设等研究，创造性地开发出人才发展CAD模型,尤其擅长于流程再造、精细化管理、素质模型建设与测评、招聘体系和人才梯队建设、员工培训与发展、目标管理、绩效与薪酬管理、企业文化诊断与建设及领导力发展等咨询与实施。已为上百家大中型企业、政府机构提供胜任素质模型构建、人才评价与发展、组织及文化建设、绩效提升、精细化管理等培训与咨询方面的服务，为电子商务环境中企业管理规范化和竞争优势的培育提供指导。
【品牌项目】
1、管理咨询
组织绩效提升：专业整合组织管理的五大模块（流程管理、组织架构、岗位管理、制度管理和文化管理），帮助客户提升组织绩效
岗位人才管理：专业整合岗位管理的五大模块（定岗定编、招聘选拔、培训开发、考核评估、激励发展），帮助客户提升员工绩效
2、企业内训
高层主管“变革、创新与领导力”课程
中层主管“角色定位与能力发展”课程
管理骨干“有效管理的七大功夫”课程
管理骨干“打造高效无界限组织”课程
管理骨干“团队建设与团队管理”课程
骨干员工“职业精神与团队合作”课程
骨干员工“问题解决与创新思维”课程
骨干员工“冲突处理与沟通技巧”课程
“非人力资源经理的人力资源管理”课程
“基于胜任能力的校园招聘与人才甄选、测评”课程
“基于胜任能力的任职资格、绩效提升与薪酬设计”课程
【授课风格】
赵学文老师既有理论高度，又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。

赵学文课程：

《任职资格体系设计与应用》|《战略性人力资源管理》|《基于战略的绩效管理体系建设》|《目标管理与绩效考核》|《KPI指标设计与运用技巧》|《基于胜任能力的薪酬激励体系建设》|《基于胜任能力的招聘体系建设与行为面试技巧》|《非人力资源经理的人力资源管理》|《研发人员的绩效考核体系构建》|《创新思维与6顶思考帽》|《团队建设与冲突处理技巧》

代表客户：

格力电器、小熊电器、世纪家居红星美凯龙、深圳燃气集团、云南铜矿、香港华艺建筑设计院、中国福彩发行中心、深圳市政府建筑工务局、中深国际集团、新加坡肯发精密集团、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长沙烟草公司、特发集团、郴州卷烟厂、华农温氏集团、苏宁电器、正昊皮具、广州房建、南京远洋、西电集团、苏州新机电、星河地产、西洋化肥、阿克苏电力、香港金德集团、世纪证券、湖南中烟、侨鑫集团、新奥燃气集团、西安秦华、中国燃气集团、华润集团、中兴移动通讯、翰宇药业、蛇口南顺油脂、三和国际集团、沃尔核材股份、三一重工、广州本田、南方包装、许继集团、珠江啤酒等。

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