赵洪新简介：

浙江某公司COO
曾任浙江某集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总
历任培训发展部经理、企业商学院副院长、企业大学副校长、培训咨询公司产品总经理等职务
人才发展与培养部门利润中心化操作践行者
10年大型外企工作经验，曾亲自策划、全权负责实施国际化集团近100名高管为期2年的系统化培训提升项目、梯队人才建设项目，并担任部分课程的主导老师。
除了在培训管理、薪酬管理、绩效管理等领域都有实战性的丰富积累和沉淀外，近年来，赵老师一直为推行企业变革而努力，主导过ERP优化改进项目、企业文化建设项目、任职资格体系建设项目，并在企业的战略发展、业务模式优化、运营体系改进等方面努力扮演好一个引导者、参与者、推动者。曾为企业引入世界*咨询机构的千万级咨询项目，并参与推进项目工作。

赵洪新课程：

原创核心课程：
《利润中心型培训管理》
《基于战略落地和绩效呈现的企业培训管理》
《做有价值的培训管理》
《如何做好年度培训规划》核心课程：
《基于战略落地与业绩呈现的企业培训管理》
《利润中心型企业培训管理》
《如何制定年度培训规划》
《培训需求管理与立项》
《企业核心人才培养路径设计》
《任职资格管理体系建设实务》
《企业咨询/辅导项目管理实务》
通用类课程：
《*的七个习惯》《管理者角色认知》《绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《一线管理者管理技能提升》《高效团队建设》等管理通识类、人力资源管理类培训课程。

代表客户：

制造业：哈尔斯集团、微宏动力、朝晖过滤技术股份有限公司、顿力集团、巨化集团、达利国际集团、娜利国际集团、意大利Zoppas工业、日本能率（上海）、鸿源（GRI）机械制造有限公司、柏年集团、三花控股集团、天心制药、山东亿铭新材料科技有限公司、天生钢构、卡森国际控股有限公司、杭州格林香料化学有限公司、浙江集思铝业有限公司、浙江金固股份有限公司......
其他：广西电信、青岛电信、河北电信、浙江电信、江苏建行、广州建行、双马国际货运、杭州申通、日昱物流、杭州市民卡中心、丽水市经信委、嘉兴市经信委、温州市经信委、集思钢铝、坤和建设集团、鲲鹏建设集团、中建郑州分公司......

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