彭峰涛简介：

从业25年专注于物料采购供应链领域，专业帮助供应商难寻、采购价格高、采购绩效低，库存高，采购需求难以明确、合同关键条款难以确认、项目经理关键要素控制不当而苦恼的企业。在培训中善于运用实战案例分析与情景模拟等训练手段，善于启发学员思考，并结合工作实际来解决问题，真正做到学以致用。
国内资深物流管理、采购管理及供应链管理专家
中国物流与采购联合会“物流师”，广东省劳动局《物流培训师资认证合格》
曾任：珠江物流市场总监，全程参与盐田物流项目规划及研究，并参加多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设，20年以上的理论教学、实习教学及教学管理工作。擅长将理论知识与实践经验融会贯通，既能做到严谨细致，又能做到生动趣味。国内多个物流中心及配送中心规划建设项目的实际“操盘手”
曾任：鸿基物流(任职主管、工程部经理、副总指挥)，
曾任：盐田国际码头(任职技术支援工程师)，
曾任：宏宝实业(任职副总经理、物流中心建设项目总指挥)
捷锋物流(副总经理、物流中心建设项目总指挥)
联合国ITC第3期认证培训师/全球注册采购师培训资格讲师
中国物流与采购联合会、广东省劳动厅、深圳市劳动局等多家机构认证的物流培训讲师
能源部《电力职业技术教育科技成果三等奖》
清华大学深圳研究生院总裁研修班特约讲师
深圳市物流建设项目评审委员会特聘评委
丰富的工程项目采购经验、理论功底扎实、实战能力超强、专业文理兼备

彭峰涛课程：

《采购如何与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系》
《工作改善的工具和方法》
《互联网时代危机处理的策略和方案》
《工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制》
《供应链环境下供应商的闭环管理》
《项目管理的关键要素及风险控制》
《供应链环境下采购供应的绩效考评实务》
《采购供应如何为企业运营职能创造价值》
--采购供应链管理类--
《如何创建具有活力的采购组织架构》
《互联网时代明确需求与规划供应》
《经济全球化环境下的供应市场分析》
《供应链环境下如何评估与初选供应商》
《供应链环境下价格分析与谈判》
《各种合同的关键条款及风险处置》
《供应链环境下采购绩效评估实务》
《互联网时代的集合采购实务》

代表客户：

摩希尔、美泰玩具、BAUHAUS、索德士、合丹医药、深圳巴士集团、东莞理工学院、富士康龙华园区、富士康观澜园区、富士康成都园区、富士康郑州园区、富士康太原园区、富士康济源园区、富士康昆山园区、富士康晋城园区、比亚迪、唯美集团(马可波罗)、广州外语外贸大学、武汉长光科技、飞利浦电子、欧姆龙电子、中石化湖南公司、浙江捷锋智慧物流、中国移动广东公司、湖南省辰溪县人民政府、五邑大学、中国移动深圳公司、三一重工、东莞永强汽车、昆明市物流与采购联合会、深圳大联纺织公司、欧唯特(中国)供应链管理公司、天音(深圳)控股公司、深圳信息技术学院、中粮集团金帝食品公司、天津电建、深圳华宝科技、重庆骏鹰实业、深圳卓宝科技集团、深圳格兰达、广州远泰物流、创维科技集团、深圳黄金叶公司、厦门宏发股份公司、中船国际等等。

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