孙钢简介：

教练式领导力专家
企业高管教练
埃里克森国际学院认证教练
*注册心理咨询师
清华高级总裁研修班客座讲师
海淀大讲堂客座讲师
超过16年职场管理培训实战经验，专注于团队和领导力发展的教练与培训
曾任用友大学文化学院院长，影响力教育训练集团首席教练，英诺诚国际管理顾问有限公司总经理。有超过16年的职场管理培训实战经验，专注于团队领导力发展的教练与培训。十几年来培训课程数百场次，培训学员近万人。课程设计基于建构主义和教练技术，注重培训效果与业务实践相结合，上接战略下接绩效。培训授课采用前、中、后全周期的项目培养模式，保证现场培训效果的长期落地。善于引导和启发学员，理论与实践相结合，曾为上百家企业提供了高品质的培训咨询服务。

擅长领域
领导力发展方向：
团队领导力教练技术、卓越管理的选用育留、*卓越团队建设、团队动能、组织变革领导力、情境领导、中高层管理技能提升、团队沟通管理、管理者角色转型……
职业化赋能方向：
商务演讲与呈现技巧、*的七个习惯、高效时间管理、目标与计划管理、高效沟通技巧、PPT设计技巧…

风格特点
1、授课过程中注重通过认知、情感和行动的综合互动来激发学员学习热情、授课培训形式丰富多样、能够调动学员积极参与
2、课程设计秉承聚焦问题、激活旧知、论证新知、验证新知、融会贯通的五星课程模式，保证课程品质
3、培训现场采用教练技术、行动学习、情景剧、案例研讨等多种培训形式，紧密联系业务，切实解决问题
具有积极热情的人格魅力，现场授课具有极强的感染力，是一位激情、深刻、负责的实战派讲师。在亚太本土*的信息化管理集团有多年的企业管理实战经验，多年专注在领导力和教练技术领域的学习。课程体系丰富，理论与实战相结合。常年参与团队领导力领域咨询项目，曾帮助多家企业实现团队业绩的倍增。

孙钢课程：

领导力发展：
《团队领导力教练：赋能卓越团队》、《卓越管理的*》、《*团队领导力》、《ACT加速团队变革领导力》、《打造高绩效团队》……

职业化赋能：
《赋能演讲：做精彩的商务汇报与呈现》、《TTT企业内训师训练营》、《*的七个习惯》、《创新思维工作坊》、《高效能时间管理》、《积极影响力沟通训练营》

代表客户：

中国移动、中国联通、中国电信、IBM、中国平安、联想集团、百度、百事可乐、晨光文具、雪花啤酒、国美电器、德邦物流、苏宁电器、飞利浦电器、中国银联、优派、华泰证券、华夏银行、用友集团、合众人寿、海尔集团、万科地产、一起作业、跟我学

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