标杆地产培训体系构建专家;
标杆地产组织管控实战专家;
PTT国际银章培训导师;
标杆地产人力资源管理实战专家;
原万科集团人力资源高级经理(6年);
原招商地产高级人力资源负责人;
现任*10房地产人力资源负责人;
曾协助某两家民企实施绩效管理;
曾经与三家不同咨询公司一起设计薪酬管理;
曾单独设计两家公司的薪酬体系;
北大光华MBA,师从于张志学和王新超教授,专攻人力资源管理;
曾对多家民营地产企业的组织管控和组织架构进行梳理和咨询;
师从于翰威特,曾与其全面实施某民企的绩效管理全过程;
多年负责标杆企业组织发展、招聘和人才测评、培训管理与人才开发、绩效管理及薪酬管理,实操经验无数;
13年房地产人力资源管理工作,既有标杆企业管理经历,还有为中小企业进行管理咨询的丰富经验,既深度了解标杆企业管理式,更掌握中小企业的管理现状与特点;对房地产企业战略、组织管控、人才培养、组织绩效、人力资源管理、物业管理及客户关系管理等有丰富的经历与独到的见解。
讲课风格:
稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理;
课程结构严谨,条理清晰;教学指导性强、寓教于乐,有实战经验又有培训技巧;
对待学员的问题认真严谨,深受学员及曾经服务过的企业所推崇,是一位不折不扣的优秀培训顾问。
《房地产非人力资源的人力资源管理》
《房地产行业人力资源体系构建》
《房地产企业薪酬设计与管理实战》
《人才测评与人才甄选和人才培养》
《标杆地产行业战略地图与绩效体系设计》
《房地产企业培训管理与后备人才开发体系研究与实操》
《标杆地产组织管控、组织架构设计、素质模型与人才测评》
《业务伙伴视角下的招聘管理和面试技巧》
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