李鹏简介：

李 鹏
管理顾问、内训讲师、绩效改进讲师、结构思维认证、*认证
70后，十年企业经营管理经验，十五年管理咨询培训经验。

十多年的企业实战运营及中高层管理经验。曾就职于大型国有科研院所，独立负责技术研发与部门管理，期间曾担任党团组织工作及行政管理；曾就职于民营上市企业集团，历任技术支持及大区经理职务；后加入国内*战略咨询集团担任人力资源及讲师等职务。曾参与创立及辅导多家管理咨询机构，担任总经理及管理咨询顾问等职务。

结合个人工作经验及管理咨询培训学习经历，在企业战略、团队、运营、文化方面有深刻的理解及实操经验，对组织建设、绩效提升、团队运营系统及具体方法论有独到的见地与创新。
擅长运用管理工具、实用方法，解决管理难题，突破管理瓶颈。以深厚的功底、生动的讲解、严细的训练，受到企业用户的一致好评，被赞誉为“最接地气”培训老师。

李鹏课程：

一、培训项目（6-10课/年）
《企业执行学院》、《中层管理素质学院》
二、培训课程（6小时/天）
（一）《有效管理》
之一《有效时间》之二《有效压力》之三《有效用人》之四《有效思考》之五《有效决策》之六《有效执行》
（二）《从战略到运营》
之一《企业文化》之二《战略规划》之三 《机制核能》之四《执行铁军》
（三）《从效率到效益》
之一《变革管理》之二《从有效执行到绩效改进》之三《决策管理》
（四）《系统思考》
之一《系统思考与问题分析》之二《系统思考与表达》
（五）《领导者素养》
1《变革领导力》2《教练型领导》3《执行管理》4《跨部门沟通》5《从技术到管理》

代表客户：

中石油、中交建集团、国家电网、中铁沈阳局集团、大连港客运中心、中国移动、中国联通、交通银行、民生银行、天健厚德集团、辽宁生物股份、辽宁新元纺织品、大连航空食品、辽宁雨虹集团、美国维多利管业、华录集团、奥托股份、长生岛集团、大世界家居、海王星辰、富哥服饰、国润国际船舶、液力机械、58同城（大连）、阿尔卑斯（大连）、养乐多（大连）、博涛多媒体、翼兴股份、松下电器、锦祥照明、瑞富电器、捷瑞流体、、瑞福电器、德堡钢隔板、帝国屏蔽、富士冰山集团、金泰表面、北良国际安盛天平（大连）、凯普诺企业、春城老百家集团、安龙鑫贸易、家盛企业集团、大起产业、辉煌世纪农业、优创液压、嘉远体育工程、益田世达置业、国域无疆传媒集团、新泰投资、盛世达投资......

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