王林简介：

王林 先生
CMC 国际注册管理咨询师
湖南大学 EMBA、国际品牌培训师
实战型生产力及成本改善专家
制造型企业全面改善积极推动者
广东省企业管理咨询专家
四川省民营经济工作领导小组专家组成员
联合国际顾问有限公司高级培训师、顾问师
联合国际顾问有限公司中国西南区域运营总监
成都旭智航企业管理顾问有限公司总经理
擅长领域：
工业工程，6S、TWI、精益生产、TPM、工厂流程建设及优化

资历介绍：
18 年 IE 相关工作实战经验，其中 7 年在跨国外企，10 年顾问行业指导；有 12 年以上的精益生产推广经验，熟悉精益生产、相关 IE 的改善方法,熟悉制造业的运作模式,并具有实际导入 IE 系统并管理IE 团队的能力；针对厂房设计优化、工时产能分析、计件工资体系、精益生产工具、设备效率提升、装配效率改善、制造周期缩短...等等都有独到的见解。保证企业最小的投入，*的产出！为其顾问原则。曾任深圳富士康企业集团、深圳新玛德企业 IE 项目负责人,多年生产现场工作管理和实践经验, 具有很强的 IE 实战能力，是一个*的实战型 IE 专家。多次主导公司导入 IE 并逐步建立适应公司发展的 IE 系统，根据精益思想及方法推行生产现场改善项目。评估各生产线实际状况，实行岗位责任制度，改善节拍生产，提高生产线平衡率，减少在生产因搬运、寻料、待料等问题而产生的浪费现象。针对现小批量多订单快节奏的客户要求，推行 CELL 生产方式,、运用快速换线减少因换线造成的等待浪费。多年生产现场工作管理和实践经验，是一名从员工作业动作分析到厂房规划设计的实力派 IE 改善顾问。进入咨询顾问行业后，多次参与国内中小型企业辅导，针对现企业的各种问题的特殊性，将日本丰田生产方式与中国企业的特点相结合，对其有独特的指导方法。

王林课程：

主要培训课程：
企业内训类：
TWI 班组长管理、中高层管理技能提升、6S 管理、精益生产、品质改善
督导师培训：
TWI 卓越班组长训练班、6S 管理督导师、设备管理督导师、质量管理督导师、精益生产与 IE 督导师

代表客户：

上海国纪电子材料有限公司、山东烟台喜旺食品有限公司、广州悦新制衣有限公司、深圳力杰发五
金塑胶制品有限公司、沈阳广角科技有限公司、沈阳新光华旭、鞍山亨通、惠州盛威尔、广东东菱凯琴
集团、浙江金龙摩托配件公司、广州市三禾机械有限公司、江苏盛业拉链、广州迪宝乐、山西晋城鑫环
球铸造、佛山高丰彩印、黑龙江佳木斯电机、河南联创化工、美的集团、大连元都服装、惠州光耀五金、
福建华飞制衣、四川乐山自来水公司、大连达伦特、南京苏美达、上海六和服饰、揭阳正意五金制品、
广东思迪嘉鞋业、沈阳造币有限公司、重庆小康动力、广州博泽汽车零部件有限公司、达能集团无锡工
厂、索菲亚家居……

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