丁立明

丁立明

现场管理讲师

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培训费用:12000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

丁立明简介:

丁立明简介
【专业资质】
13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历;
12年制造业企业咨询经历(组织体系效率、制程效率改善项目);
制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理;
制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问;
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁;

【主要论着】
《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》
《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》
《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》
《中国制造业踏踏实实的路》

【从业经历】
丁老师,曾在世界500强企业任职 :
Fextroics (伟创力,美资,珠海,电脑手机电子装配 )、
TTi(创科电业公司,德日港合资,东莞,电动工具制造)、
Eec&Etek (依利安达,香港独资,广州,PCB线路板及芯片制造)。

【授课风格】
丁立明先生授课及指导的课程与项目 :
体系联动有极强的实践运用力,
工具化的方法最突出,并贯穿于整体的企业管理体系之中,令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善;
完全教练顾问式的指导风格,促使企业即能学得知识又能进行理论升华;
典型数据对比,帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制;
战略,战术,作业的贯通联动提示与恰当点拨;
文化感悟烘托,灵活柔和而力度突出,纪律与自律的团队合力氛围;

丁立明课程:

【主讲课程与项目】
1.《组织架构重组设计》;
2.《人力资源体系规划及人力资源组织规划》;
3.《薪酬体系检讨及构建》;
4.《绩效体系构建及跟踪》;
5.《培训体系建立及改善,企业大学建立与运作/管理》;
6.《工厂现场管理与改善》
7.《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》;
8.《制程体系与TCD工艺改善开发》;
9.《现场工作品质改善》;
10.《企业组织结构布局与管理开发》

代表客户:

【培训客户】
重点客户:机械制造,电子装配,汽车及零部件制造装配,纺织机械,玩具制造,塑料机械,电器电动工具。
珠海伟创力国际 / 珠海超毅 / 科力通 / 广通客车 / 银隆新能源
广州德尔福 / 联想集团 / 广州依利安达 / 广州本田/ 广州高露洁
东莞宏达 / 东莞创科 / 顺德美的 / 中山移动 / 科泰电子
开平依利安达 / 广州泰莱汽车内饰 / 泰国森密汽配
上海博宁 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川电机
青岛德新力来 / 美泰
常州润源 /无锡大统 / 苏州科业 / 南方轴承 / 南通三信 / 柳工(镇江)
厦门柏恩 / 晋江聚合 / 福州裕达汽配
杭州万马 / 宁波动力 / 瑞安安固 / 瑞明集团 / 浙江万赛 / 瑞安三和
滁州骏伟汽配 / 上海德勤太阳能(合肥)
益阳晶合 / 三一重工


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