王致远简介：

王致远——生产营销培训专家
★高级咨询师、培训师
★上海财经大学工业经济系毕业
★中国企业家管理协会会员
★国内着名实战派培训与咨询专家
★清华大学、西北工业大学、上海交通大学、
香港北大光华、中企联等客座教授

职业履历
王老师上海财经大学工业经济系毕业，毕业后进入海尔集团，历任TQM全面质量管理办公室主任，人力资源部部长，分厂厂长，制造部部长，管理部部长，主要负责企业管理、人力资源、精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等。
伴随着海尔的发展，亲身参与海尔管理模式的起源、深化、提升、变革，具有多年的TQM全面质量管理和管理模式提升、流程再造经验；参与人力资源管理的流程再造，特别是绩效激励体系（KPI、平衡计分卡、360度、3E卡、3A激励等）的建立和实施，具有多年的人力资源实战管理经验；亲自主抓过海尔两个厂的精益制造，成为集团的典范，具有多年的精益制造实战经验；是海尔集团企业文化、OEC、SBU建设、3E卡、班组建设、6S、精益制造体系和成本管控体系的创建者;

培训风格
注重实战案例、注重情景模拟、注重互动学习
突出方法和工具、突出手段和技巧、突出企业特点

市场反馈：
王老师的培训针对性很强，授课中的案例就是我们在管理中遇到的真实情况的总结！
------神华集团李总
王老师的课很务实，培训后，我们就可以马上借鉴很多管理方法和手段！
------惠达卫浴王总
王老师的课深入浅出，听起来过瘾！
------伊泰股份张总
听王老师讲课，感觉就象在替我解决问题一样，很切合企业实际，有王老师做顾问，我对目前面临的工作难题很有信心！
----胜利股份沈总
王老师来了，我们踏实了！
------联达化纤高总
我们需要王老师这样从基层一点一点做起来的培训师和专家！
-----中企联汪主任
王老师这样的实战专家在培训界很难得，工作认真、务实，对每个培训企业用心调研，实战能力得到了广大企业的认可，培训风格独特，注重方法和工具，案例贴近企业，满意率几近100%！
------香港北大光华申院长

王致远课程：

核心课程：
《班组长系统内训课程》
《标杆企业现场改善》
《创客提纲》
《创新企业文化与导入培训提纲》
《创新型班组建设提纲》
《非人力部门的人力资源管理》
《海尔之人力开发与激励机制》
《生产管理者中基层培训课程》
《执行力与跨部门协作》

代表客户：

客户见证
服务过的部分客户：
国家电网、神华集团、国华电力、中国石油、中国石化、中国海油、渤海石油
大唐电力、神木电厂、准葛尔电厂、徐州电厂、定州电厂、杭州供电
宁波供电、绍兴供电、蓝巢电力、首都钢铁、德龙钢铁、津安钢铁
伊泰股份、蒙泰煤电、大冢制药、胜利股份、富维股份、晨鸣集团
升华集团、河北天轮、重庆佳通、三元乳业、谭木匠集团、奇瑞汽车
上海通用、北车集团、惠达卫浴、开栾集团、中润化工、燕东集团
京唐港、昆明制药、联达化纤、衡水橡胶、天山实业、三环集团
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