顾祥柏

顾祥柏

工程管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

培训费用:26000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

顾祥柏简介:

工学博士,教授级高级工程师,博士生导师,享受*特殊津贴专家。现作为大型国企的副总经济师,负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。
曾经作为大型国企副总经济师兼部门总经理负责境内外工程项目市场开发、项目管理、物资寻源与采购管理工作20余年;作为大型国企工程设计部门经理3年,从事工程设计10余年。获省部级技进步一等奖2项、二等奖1项;获省部级管理现代化创新成果一等奖3项、二等奖1项。熟悉建筑行业房建、基础设施以及工业工程市场的发展趋势,对大型建筑企业的转型发展方向与中小型建筑工程企业的生存空间有深入的见解,对于数字化与智能及智慧化转型、双碳发展方向等有深入的研究与应用经历。
已发表SCI与EI等高水平论文近百篇,出版《总承包项目EPCC协同管理与控制》、《建筑工程市场营销与销售》、《国际工程市场分析指南》、《国际工程项目投标实务》、《工程合同分析与设计》、《建设项目招投标理论与实践》、《EPC项目费用估算方法与应用实例》等总承包项目管理、市场营销、招投标、合同、费用估算、大数据智能应用等领域的学术专著12部。

顾祥柏课程:

《工程企业数字化转型》
《国际工程项目管理与控制》
《国际工程项目风险管理流程、要点与应对措施》
《国际工程项目全过程成本管理与控制》
《国际工程项目进度计划管理与控制》
《国际工程项目投标案例研讨与模拟实训》
《工程项目履约、索赔与风险防控》
《项目管理的铁三角与核心能力提升》
《国际工程市场营销与客户关系管理》
《总承包项目管理的角色认知与全流程》
《工程企业市场开发与营销案例实战解析》
《EPC总承包项目成本及风险管理与控制》
《建筑行业发展新趋势》
《建筑机器人及智能化建筑施工装备应用与发展前沿》
《代建新业务机会与操盘关键点把控》
《大型建筑企业的转型发展方向》
《中小型建筑工程企业的生存空间》

代表客户:

中建三局、中铁九局、中铁八局二公司、中冶南方、中交四航、中恒集团、北京城建集团、江西电建、中建四局、中亿丰建设集团、中建集团、中交集团、中国电建集团、中国能源建设集团、中国电子建设集团、中持水务、三峡上海院、中国一冶、中建三局、葛洲坝、中铁建筑、中煤建设、中国水利水电三局、中建三局安装、中核集团中国中原对外工程有限公司、北京建工集团、山东天齐集团、浙江万洋集团、中国石化集团、中国石油集团、中国海油集团、成都投资集团、广东投资集团、新疆城建集团等


本信息未经审核,如发现信息有误或有侵权行为,请联系24821101@qq.com


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号