曹扬简介：

战略与组织力实战专家
✭ 清华大学EMBA班特聘讲师
✭ 原华为战略与组织人才专家
✭ 十年上市企业集团副总裁经验
✭ 人力资源协会专家库成员
✭ 华蔚管理咨询首席专家
实战经验
1. 清华大学工商管理硕士，清华大学EMBA班特聘讲师、华为原战略与组织人才专家、人力资源协会专家库成员、华蔚咨询首席专家、企业家私董会专家顾问、多家集团企业常年管理顾问。
2. 长期实战研究企业组织成长与经营战略，专注于从战略到执行运营（DSTE/BLM流程与方法论）、战略解码/BEM与组织绩效；合伙制与股权激励、组织变革与干部管理等专业领域。
3. 二十年深耕企业管理实战经验、九年世界500强及十年集团高层管理工作经历。曾历任华为、麦特集团等标杆企业战略与组织流程运营、市场营销、组织BP与干部管理、人力资源副总裁、战略运营副总裁等领域， 辅导管理咨询项目超过六十家企业，管理培训800场。
4. 曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作，实施交付战略规划、战略解码、领导力、集团管控与组织流程变革、合伙制与股权激励、企业大学构建等咨询项目。

培训及陪伴落地辅导服务模式
实战型培训与教练型解决方案专家，20年长期实战研究组织成长与战略运营。根据客户业务需求可进行课程定制，运用“基本理念+方法工具+解决问题+案例解析”训战结合授课模式。结合企业经营发展过程中的实际问题，制定能落地的个性化解决方案，并陪伴成长赋能实现商业价值。

曹扬课程：

《BLM业务领先模型：从战略规划到年度经营计划》
《基于经营增长的战略绩效体系》
《合伙制与动态股权激励方案设计》
《新形势下的经营创新与管理变革》
《解密华为：以奋斗者为本的科学分权分钱机制》
《对标华为：驱动商业成功的干部管理机制》
《建设驱动持续增长的组织能力》
《铁三角组织：建设持续打胜仗的销售组织与机制》

代表客户：

上海电气、航天科技、绿地建设、民生银行、华伍股份、珍奥、上海交大、西安交大、南大、中脉集团、东方红、中集、梦特娇、社康集团、建行、别克、广本、奥迪、东风汽车、华润、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、天脉科技、九龙纸业、平安保险、华宝、长兴、富士康、雅居乐、迈瑞、远大集团、迈瑞、德邦、交银、石林集团、晨风集团、汤臣倍健、周大福.................等知名企业。

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