孙倩简介：

西图盟（吉利系企业） HRVP
原河狸家（阿里系企业） 培训总监
原美菜网（独角兽公司） 高级培训经理
原艺龙网信息技术（北京） 培训经理
原去哪儿网 培训经理
国家认证企业培训师
孙老师拥有16年企业培训与管理经验，成功带领团队从0到1搭建企业培训体系。
帮助美菜网从0-1搭建1000+城市总经理的培训体系并落地实施。从新建构该企业从基层、中层到高层的基础胜任力模型及人才供应链培训体系。主导企业内训师体系搭建，用半年的时间，完成120位内部培训师的筛选、培养及落地实施。
孙老师多次带领美菜网高管到阿里巴巴做采访学习。期间阿里OD（组织发展）团队，也多次到美菜网与孙老师交流参观学习。就阿里的经典课题如何在美菜网落地做了深入的探讨，并把优化后的课程，在美菜网落地。
主导河狸家搭建手艺人培训体系，完成平台手艺人自培训，自成长的培训体系，该体系用一个月的时间增加平台手艺人收入，从4315元提升至4500元。不满意度从6%降低至3%。完成内训师体系搭建，用半年时间，挖掘培养专职11位讲师；兼职20位讲师(3位白银、5位高博、12位爵士) ，完成“千题千库”、“线上商学院”的体系搭建。
主导开发适用于企业的《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》等经典阿里课程，并根据企业的实际情况，进行优化，该课程作为河狸家全国总经理及高管的必学课程，培训超过500人次。
孙老师根据自己近16年企业培训与管理经验、完成上千场内训课程、培训学员5万人次+，主导培训项目十余个。对于企业如何通过培训实现战略落地及整体绩效提升进行了深入研究，尤其是当前比较热的阿里文化及体系如何根据企业实际内化，也有非常成功的实战经验。

孙倩课程：

阿里系课题：《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》
管理类课题：《中层管理者21天训练营》《打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力》《情境领导力》《打造个人成功7法》《教练式领导》《目标管理》《时间管理》
培训类课题：《年度培训计划的制定与实施》《培训体系搭建与内训师队伍养成》《培训项目的设计与管理》《TTT-入门课/进阶课》
体验类课题：《无领导小组讨论》《圆桌教练》《4票人生》《红黑游戏》

代表客户：

艺龙旅行网、去哪网、美菜网、河狸家、阿里巴巴、沧州市局供电、长春电力、瑞安供电、中国银行、建设银行、招商银行、中建铁投、晋城煤矿、浙大总裁班、北京大学总裁班、百合网，云学堂、凯叔讲故事APP，小泰克（美国玩具品牌Little tikes），小鱼在家、美的，DELL，联塑集团，亚材门窗，瑞贝卡，立白，六神，美加净，佰草集，唯品会，好大夫网、八维通科技有限公司、北京中融信息技术有限公司、北京国信创新科技有限公司、中国采购与招标网、中国名企排行网、中国搜标网、银川重点企业、四川通信设计研究院、中建设计院等。

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