陈丽君简介：

医疗服务品质提升实战专家
原华润医疗集团 资深护理管理、优质服务、教学管理专家
原昆明市儿童医院 护理部副主任、护理教研室主任
原大理大学附属医院 重症急救中心总护士长
原昆明市儿童医院 国际部（特需诊区）护士长
*巾帼文明岗带头人
多个省级优质服务单元负责人
原某母婴、育儿O2O项目 设计与运营负责人
产后母婴照护创业项目 创始人
屏天下女性领导力学院合伙人
副主任护师、高级营养师、高级育儿师、健康管理专家
中国医促会关爱女性生殖健康项目与欧洲BFE双重认证
中国康复医学会产康专委会青年委员、功能运动与美态学组常务委员
产后修复专项技能培训师、技能考官

【个人简介】
陈老师拥有近20年三甲医院、JCI认证医院的工作经验，跨学科服务、临床管理、教学管理的积累和探索，使她深刻理解医疗管理与服务的关键环节，理解如何同时支持医务人员、患者和医疗机构，取得共赢。
陈老师自身，曾是优秀的一线医疗从业者，严谨务实，始终保持极佳的服务意识和专业态度，并连续带领多个团队，效率、口碑两手抓，广受好评。作为带头人，成功创建*巾帼文明岗、省级优质服务单元、省级优秀青年文明号。
陈老师任大理大学附属医院重症急救中心中心总护士长期间，创新性地把综合ICU、急诊科和120急救点合并管理，进行流程再造，优化运转流程和服务体系，平均监护天数降低1.6天，重症并发症发生率同比降低24%，锦旗、表扬信等正反馈数量提升2倍。
陈老师整合公立医疗优质资源和优异服务体系，在体制内创建差异化的医疗服务模型——国际部（特需诊区），兼顾高效、专业、服务和业绩，成为省内标杆。
在护理教研室主任、护理部副主任履职期间，陈老师致力于优化流程，推动标准化建设，启动医务人员内驱力和价值感，形成正向氛围，管理效果突出。
离开公立体系，陈老师作为创业者、健康管理者，在各项目中团队稳定，运行顺畅。其本人直接服务时长4000+小时，直接服务人数400+，反馈良好。极大地丰富了人文素养和市场化思维。
陈老师总结20年医疗、教学、服务、管理的经验，吸收华润医疗集团先进管理理念，再结合数年项目管理、创业团队管理、市场化运营心得，对于如何提升医院效率、服务水平、管理能力，进行了深入的研究，整合为医院管理与服务提升系列课，并在多家医院及自己所在企业实施，取得良好结果。尤其在服务品质提升、医务人员内驱力建设等方面，显著提升个人效能和组织目标的契合度，具有独到优势。

陈老师的管理和服务课，带着她的真实经验和人生智慧，充满感染力。无论精深的理论，还是实用的工具、方法，都令人信服。
——爱育华妇儿医院产后康复中心主任、资深高端母婴服务管理与运营专家 金美子
陈老师作为医疗服务和管理的实战型深耕者，又有创业、培训的丰富经验，本身的人文素养也非常扎实，课程内容丰富，干货满满又如沐春风。
——前和睦家医院市场总监、前崔玉涛育学园门诊中心副院长 杨湄湄
听了陈老师的课，拿着一个一个的实施闭环，就可以复制落地了，非常实用、有效。
——前宣亚传播集团副总经理、Dawn Rider （伦敦）创始人 万梦黎
陈老师的管理心得，是从20多年的实践和思考中长出来的，契合需要，鼓舞人心，有别于照本宣科的培训。
——昆明市儿童医院社工部主任、医院管理学者、畅销科普书作家 刘莉
陈老师的医院管理和服务课，兼顾医院、医务人员、患者、社会的全景视角，结合现代管理理念，听则有益，用则有效。 ——重庆佑佑宝贝妇儿医院院长 焦红杰

陈丽君课程：

《医疗人员职业化——组织与个人目标的和谐统一》
《医务人员心灵自由：解锁幸福力，提升服务力》
《启动内驱力，构建有温度的医疗口碑》
《医务人员职业形象塑造的心态与形态》
《借力商业智慧，提升医疗流程效率》
《内部沟通金字塔，成就新型医疗伙伴关系》
《护理人员生涯设计与胜任力调适》

代表客户：

屏天下女性领导力学院、爱育华妇儿医院、Dawn Rider公关公司（伦敦）、千聊、健康界、勤家族财富办公室等。

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