王守媛简介：

九伴思创创新工坊技术官
*ISOL国际学习组织协会成员
*CCOB（商业创新）协会成员
九伴7步共创?工作坊首席产品架构师
管理者成长地图研发项目组首席导师
曾任：腾讯创新项目孵化官
参与出版书籍：《创新型组织：可持续的创新力》
参与出版书籍：《思考型组织：领导者六种思考力》
待出版书籍： 《创新型组织：管理创新与创新管理》
王守媛老师拥有多年丰富的大型知名企业实战工作经验，先后与腾讯等企业参与调研、孵化创新项目，具备创新实践、创新教练实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《创新型组织：可持续的创新力》《创新型组织：combination cross创新思维》《创新型组织：管理创新与创新管理》《九伴7步共创?工作坊》《创新型组织：创新能“利”塔》中高层课程系列版权。
王守媛老师帮助数百家500强企业、知名学府、行业领袖，完成创新项目调研、创新项目培育、创新项目孵化、创新项目增长，长期为中国移动、中国航空、中国烟草、东风汽车、红星美凯龙、中国农业银行、中国海油、中国平安、移动研究院、松下电器等500强企业服务与辅导，课程实用度高，课前通常采用企业亲身调研，并跟踪课程落地及辅导、实战与情景训练为一体的方法，培训超10万人、覆盖企业超300家。帮助轩逸装饰、数澜科技、博汗云教育集团、山东玻纤、南方航空等十余家公司完成管理者成长地图项目落地培训，提升管理思维，掌握管理工具，建设创新型组织的模型，改善企业问题现状。已具备多年授课经验：为各行各业进行《创新型组织：可持续的创新力》《创新型组织：combination cross创新思维》《创新型组织：管理创新与创新管理》《管理者成长地图版权项目》等系统管理类培训，也曾在清华大学、浙江大学、吉林大学、天津大学等论坛讲座，具有丰富的授课经验好评度高达98%。

王守媛课程：

《管理者成长地图管理者培养项目》标准版10天
《创新型组织：combination cross创新思维》
《新生代员工管理》
《创新型组织:管理创新与创新管理》
《跨部门沟通》
《问题分析与解决》
《管理者角色认知》
《管理与沟通》
能够兼顾干货内容与形式演绎，保持较高现场满意度与返聘率
专业眼光犀利：快速诊断企业现场管理问题原因，及时捕捉学员学习过程中的障碍点
用相声演绎课程：短小的比喻直击管理难点，用有故事的模型烙印各种知识框架和逻辑
实践为王：问题导向(带问题来上课，带着思路或方法回，用案例编辑整个课程

代表客户：

大学：浙江大学、武汉大学、北京大学、华东理工大学、中国石油大学、华东师范大学、中国海洋大学
金融：中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，河北邢台农村信用社，玛世财富，北京工商银行，江苏邮政科技局，天津邮政储蓄银行，国信证券，天津农行，济宁建行，大连中邮人寿，中德住房储蓄银行，哈尔滨交通银行、、天津农商行、南宁邮政、天津建行、光大信用卡、山西运城农行、昆明建行、中国银行淮南分行、华夏银行、阳光保险
通信：中国移动，中国联通，中国电信，中国联通物联网南京分公司，宿迁移动，深圳电信，北京移动，四川移动，天津移动、兰州移动、郑州电信、武汉移动、河南移动、泸州移动、鹰潭移动、山西移动、唐山联通、天津联通、安徽联通、广州移动、中牟农商行、成都移动、西安移动、洛阳移动、商丘移动、信阳移动、新乡移动、郑州移动
家居建材：索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，慕斯寝具，马可波罗橱柜，欧普照明，原典家居，红星美凯龙，奥普吊顶，圣象地板，蜀羊防水，华鹤门窗，圣象地板，南洋集团，东明家具
汽车行业： 吉利汽车、东风悦达起亚，安徽航信集团，东风商务汽车、北京汽车、长安汽车、奇瑞汽车、比亚迪汽车、一汽集团、某大型汽车零部件、一汽奥迪、一汽马自达
电力及电子：国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，太原富士康，华润热电，石家庄热电，王快水电厂、国网冀北霸州市供电分公司、无锡益多环保热电有限公司、国网新源电力、国网宜昌供电公司、无锡友联热电、银川电力、王快水电厂、山东电力、通辽电力、涉县电力、 塔城电力、元氏电网、韶关供电、凌云吉恩思
地产：一鸣地产，金鱼地产，仲景地产，辽阔地产，前沿地产，红馆商务广场，天津宁河区兴宁建设投资集团
电力：国家电网，塔城电力、天津广电，中投热电，深圳富士康，太原富士康，华润热电，石家庄热电，王快水电厂、国网冀北霸州市供电分公司、无锡益多环保热电有限公司、国网新源电力、国网宜昌供电公司、无锡友联热电、石家庄栾城供电局、辽宁大连国网、呼和浩特国网、济宁电力、吉林国网、定州水电厂、甘肃金昌供电局、西安神华国能集团、徐州神华国华电力集团、山东高唐供电公司、山东乐陵供电公司、神华集团、南方电网、广东核电集团、燃气集团、中国石油、中国石化、中国核电集团、国家电网、中国海油、艾德太阳能、昊诚新能源

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