万新立简介：

曾任中粮集团（000031）高管
曾任天津金厨王食品有限公司董事长助理
曾任北京瑞恩钻石集团（北京*钻石零售商）战略高管
现任深圳永和豆浆大王长期战略顾问
现任深圳五谷芳餐饮集团独立董事
清华、北大、浙大等总裁班特约讲师
【个人简介】
研究领域：企业的战略管理，标杆管理、商业模式管理
万老师筹备组建了当地快餐行业第一家“永和企业大学”，年度打造“精品店长计划”，实现了其店面扩张翻番，利润率翻倍的双倍效果！在五谷芳餐饮集团担任战略顾问期间，万老师带领企业走出大梅沙地区，形成深圳当地强势鹏程菜系代表并入选“深圳国宴”，企业也开始布局资本上市化路径。在天津金厨王食品制造有限公司任职期间，万老师创造公司业绩目标的超额50%完成效果！在北京瑞恩钻饰集团任职期间，万老师让企业实现“京城钻石第一家”的品牌战略目标！
愿景：为企业变革或转型提供重要方针策略。
万老师曾创造性的提出了“责任层级法”理论、“中国式”的绩效管理理论。

万新立课程：

《商业模式创新与企业战略管理》（1-3天）
《互联网思维下的传统企业重构》（1-2天）
《企业转型之商业模式创新》（1—2天）
《建立企业核心竞争力的标杆管理》 （1-2天）
《非人力资源的人力资源管理》（1-2天）
《目标管理与”中国式”绩效考核》（2天）
《商业模式顶层设计特训营》（2—3天）

代表客户：

主要的客户有：中国石油、天津银龙集团、、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、昆山日星株式会社、中国人寿、新东方教育集团、北大荒集团、大连机车厂、昆山日写复印设备有限公司，昆山日星精密制造有限公司、北京金悦餐饮有限公司、郑州梦舒雅裤业集团、北京天顺长城液压制造有限公司、郑州海斯来福医药销售有限公司、深圳信德缘珠宝公司、天津双星门业等多家知名企业。有实战的项目经验：从2006年开始从事企业的标杆研究及战略、商业模式、人力资源、流程再造、运营管控、营销体系建设等企业管理咨询项目，擅长根据企业的实际情况用科学且实效的方法来解决，抓事物的本质，找主要矛盾，断其根本的规律是万老师，的做事的思维，强调落实和执行是其屡次获得客户认可的不二方法。通过为可户提供的方案往往成为企业变革或转型时期的重要方针策略。主要的服务的客户有：北京势融达科技有限公司、新疆康隆农业科技有限公司、深圳利通印刷有限公司、深圳科泰轴承有限公司、深圳麦莎科技有限公司、东莞海韵大酒店、郑州华熙酒业有限公司、河南昌达实业公司、广州华志汽车用品公司、温州恒一鞋材、哈尔滨肥肥服饰、河南森海置业集团、北京瑞恩钻石集团、山西大同花园大酒店、武安科力型钢铸造有限公司等知名企业另主要长期担任顾问的部分客户：包括新疆康隆农业科技发展有限公司、内蒙古大地农业公司、天津聚能高压泵有限公司，天津双星自动门业、大同花园大酒店等等；

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