餐饮企业模式培训
【课程背景】
互联网思维到底能够给中国传统产业带来什么？是颠覆还是改变，2014年最火的恐怕就
是人人谈网，人人触网，但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联
网思维接轨了，这是很多中小企业家们的误区！互联网和互联网思维到底是何关系，是
不是做互联网的企业一定就具备
标杆管理的培训
【课程价值】
它是每个连锁企业者管理及培养下属能力及全岗位提升的最佳方法，无论什么样岗位
工种都从“要我提升”变成“自发提升”
它是企业成为标杆必须掌握的东西，让你从“跟随”变成“榜样”
公司战略目标培训
【课程背景】
企业战略管理是让企业可持续发展进而做大做强，为了确保战略目标的有效实现，必须
要系统化的从流程到机制来进行过程管理，其中绩效管理成为战略落地保障的有效手段。
为解决当下很多企业的战略执行落地问题，大幅度提升企业效益的问题，本课程设计旨
在正确导引，使步步落实，招招贯
商业模式的设计培训
【课程背景】
通过本次特训营的训练及参与，让学员能够将商业模式所获得的理论知识能够在本场学
习中落地和应用，让其不仅知晓、听懂更重要的是能够自我开展模式的设计。
本次特训营是针对万老师的《商业模式创新》总裁班的知识内容进行实操落地的训练课程
，采用的主要方式是分组有奖竞赛，以实
管理绩效认知培训
【课程背景】
企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本
的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差。
为解决当下很多企业的绩效考核落地，大幅度提升考核效益的问题，本课程设计旨在正
确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各
管理模式建立培训
【学习目的】：
在当今竞争激烈的市场中，企业要想获得持续性的胜出，必须建立自身的核心竞争力！
打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断复制，追求卓越的组织。当下的中国的
企业普遍处于转型变革时期，粗放型到精细化的全面提升过程中如何快速有效的转型是
每个企业家都苦苦思考的问题！现
岗位标准化培训
学习目的：
在当今竞争激烈的市场中，企业要想获得持续性的胜出，必须建立自身的核心竞争力！
打造核心竞争力从本质上来说就是不断追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转
型变革时期，粗放型到精细化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦
苦思考的问题！现实情况是缺少有效的对
企业文化价值培训
学习目的：
企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本
的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差！原因
何在？管理如果仅靠机制来约束人的行为，而缺失文化来引导员工思想的话，企业管理
就只有机制行为的“管&
战略体系管理培训
【学习目的】：
在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须打造独特核心竞争力
而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和
渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；
为摆脱当下很多企业的经营困境，转型升级企业的竞争
企业盈利模式的培训
【学习背景】：在当今创新时代已经不可阻挡的到来，广大中小企业要想获得持续性的
胜出，必须依靠
新的竞争方式而不能仅仅靠传统营销手段来获得市场。但往往由于企业
行业竞争加剧，模式雷同，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，自身增长乏力。为解
决当下中小企业的经营困境，大幅度提升企业的
企业商业创新培训
【学习目的】：
在当今经济持续下行，处于新
常态下，企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来
拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企
业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；
为解决当下很多企业的经营困
成功商业模式培训
【学习目的】：
在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式
而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和
渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；
为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利
降本增效方法培训
【学习目的】：
受疫情的影响下，企业普遍面临着业绩快速下滑，成本费用上升，税利同比下滑的困境
。要解决企业持续健康发展问题，确保税利平稳增长是企业经济运行的主要目标，而要
依靠增加经营规模来实现效益增长已不现实，企业普遍面临着“吃不饱”和固定成本过高
的困
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
