张大力简介：

小介绍：
稍不留神，就过去了20年，营销做了很久，成绩有了一点，不敢卖弄。只想在嘈杂的、喧闹的、焦虑的空间中放一把椅子，安抚那些躁动的、无序的、狂奔的、兴奋的、受伤的、疲惫的脚步，请你停一停、静一静，听一听这个不敢卖弄的人说的不敢卖弄的新思维。之后，请继续你的继续。

20年，从乙方到甲方，从甲方又到乙方，做过传媒、买过药，即曾带队摸爬式扫街拓市，又曾身居高位掌控全局，算作一名市场实战策划人。不老实、不安分，总想挑战那些看似无厘头的人和事。这就有了，我对现行营销学的结果模糊问题一直耿耿于怀，总想让营销和做数学题一样，有个*的结果，上天也总是偶得安好地让我找到了一些解决的小思路。不仅如此，我还喜欢拆解消费端的鸡毛蒜皮，变态级关注细枝末节背后的消费需求，不喜欢坐在办公室听汇报，更喜欢亲临一线，眼见不同。有些小理性，爱问这个问题后面的问题是什么，这种表达背后的深层动机是什么。风起我静，雨下避长亭，人流熙攘中为了某个瞬间而驻足。源于这些思考，通过复盘检验，提出了反射营销战略思维。

这不是多牛的新理论，就是老百姓的营销学，一切的成交源于刺激引发的反射，一切商品和服务的目的就是为了获得消费者的反射；一切的销售过程就是产品流通过程的多次反射；一切的竞争就是消费端反射强弱的竞争，涉及通路反射、产品力反射等等。反射营销战略思维明确的告诉你我，做事先问下有无反射？如何反射？强度如何加持？这三问对于更多的人来说用起来更简单。简单的东西就是高效的容易复制的好东西。

小经历:
（各项经历时间累积如下）
5年OTC医药市场策划，经手策划十几个爆款品种，成功但少德
4年美妆美容行业策划运营，面膜爆款策划中国第一人
2年儿童保健产品运营营销，三甲医院新销售思路开拓者
3年新型农资肥料类营销策划，见证体系全营销高转化总策划人
2年母婴产品运营咨询推广，新渠道拓展总顾问，渠道就是销售额
2年购物中心运营推广，聚流与活动总策划，商业业态变革推动者
8年新媒体传播运营咨询，老企业新玩法传播教练
5年工业企业形象提升辅助，辅助企业拥有走出国门跻身世界的名片
1年佛学修习，在着相与阶段执着中审视营销的底层逻辑
10年品牌全案策划经验，参与策划了数十家知名品牌
10年品牌设计导入经验，百家品牌形象提升，首席视觉总监
10年影视拍摄疯传经验，一名爱好拍片的策划人，首席导演
恰当的时机采用恰当的方法，放大企业的声量


小案例：
品牌全案类：
非得海参肽、脑黄金、小仙炖、娃哈哈、龙大花生油、农夫山泉、马迭尔雪糕、湘神辣酱、强根生物肥料、森尼面膜、杨丽萍美容连锁等。

营销运营类：
农科院特产研究所、天维药业、特研动物疫苗、杨丽萍美容连锁、某燕窝孕渠道营销、绿源农资会销、某动物疫苗经销商订货大会、某心理学会学生行为矫正项目运营、艺培类教育异业合作项目、北京多家购物中心商业运营项目主题引流、某人参保健品全国运营项目

品牌形象类：
大化集团、瓦轴集团、亿达集团、万达集团、华电集团、盘起工业、科冕木业股份、YKK拉链百余家工业企业及桃李面包等众多知名食品企业的品牌形象设计、包装设计及影视制作。

小著作：
反射营销战略
简单化趋势论

张大力课程：

《爆品疯传，反射营销战》

导语
疯传是在正确的时机做对了正确的事，正确的事赶上了正确的时机，换句话说就是在传播主体和传播目标之间形成了强反射，且连续反射，最终的结果就是疯传。疯传的本质是强反射，连续反射，直至散射裂变。爆品疯传能不能复制？有没有隐藏的商业密码？我们如何从爆品疯传这个预设结果中反向推导出关于产品开发、消费者需求、供应链整合、新渠道布控、媒体传播、私域运营的一些底层运营逻辑，进而掌握新的主动权呢？事实是不能完全复制一个产品的成功，但能复制它的底层操作逻辑，洞察底层逻辑有一种新思维新工具叫做反射营销战略。爆品疯传就是研究反射营销的具体应用过程，如何从全局、全域、全员采取相应的营销手段，力求精准，力求以方法论的形式进行复制。

一切的成交源于刺激引发的反射，一切商品和服务的目的就是为了获得消费者的反射；一切的销售过程就是产品流通过程的多次反射；一切的竞争就是消费端反射强弱的竞争，涉及通路反射、产品力反射等等。反射营销战略思维明确的告诉你我，做事先问下有无反射？如何反射？强度如何加持？这三问对于更多的人来说用起来更简单。简单的东西就是高效的容易复制的好东西。


课程大纲
一、解密疯传——*穿透归性划类
1.1万变归一，刺破流量外核，不是预报的预报
1.2爆品疯传，到疯的起点看看，探迹不理解的人和事
1.3疯传4个没想到问题，外因勾结内因的跨越
1.4爆品疯传-时间法则，趋势
1.5爆品疯传-人性法则，高看
1.6爆品疯传-素材法则，整合
1.7品牌疯传-产品法则，第一
1.8投票-斗法-思辨-分组，结盟分组，一场因培训而战的培训

二、消费逻辑窥探——词语反射和行为反射
2.1需求逻辑洞察——需求逻辑就是反射逻辑
2.2商机研究新法——商机在需求端的反射表达
2.3消费者需求底层逻辑汇总
2.4小组表格分析-洞察思辨互动
2.4消费者注意力逻辑——词语反射初解
2.5小组投票分析-对抗互动环节
2.6消费者行动潜意识指令——判断语句
2.7小组判断语句对抗实际应用——互动环节
2.8购买的原因——二维视觉反射分析
2.9购买的原因——三维视觉代入分析
2.10小组互动——购物视觉反射对抗

三、疯传爆品开发——反射点、墙、网量级的植入
3.1消费端爆品开发思维——消费者行为反射的商机
3.2竞品端爆品开发思维——竞品反射磁场的学问
3.3趋势端爆品开发思维——概念反射强度的利用
3.4生产端爆品开发思维——技术与供应链的学问
3.5小组PK——开发选择——互动环节
3.5产品开发——反射营销思维指导如何干
3.6新品上市——产品算命，三角反射法则检测

四、金牌销售——节点反射支撑导入团队建设
4.1销售面临的问题——反射营销思维解读下的破冰重构
4.2小组互动——反思
4.3面对面销售——节点支撑反射在成交中的作用
4.4小组互动——支撑快建
4.5销售计划与实施——反射节点法应用

五、疯传传播-反射磁场与反射旋涡的构建
5.1传播，反射思维解读的路径思考
5.2找准竞争对手，找对诉求点，反射量勘察
5.3素材构建，疯传打造体系反射思维解读
5.4互动环节-体系演练

六、疯传势能——人民词语的全链路借势方法论
6.1势能分析——全资源势能检查，非0借势
6.2借势分析——如何借能借之势
6.3蓄势分析——如何积累势能
6.4从词语到行到的排兵布阵
6.5互动环节——势能选择与利用较量

七、品牌打造——反射场磁力保持方法论
7.1品牌成长链路——反射链路的建设矩阵图分解
7.2品牌强传播与弱传播的辨证反射思维
7.3品牌反射磁场保持的五种新方法
7.4互动环节——反射场磁力强度


八、战略护航——反射节点理论的趋势判定与阶段矫正
8.1趋势洞察——反射营销调研法
8.2过程纠偏——战略不偏航，反射强度

九、考核总结——基于本次培训的全员反射程度量化指标
9.1培训思想总结
9.2考核互动，打散结组——PK——模拟操练
9.3企业定制问题作业

代表客户：

小案例：
品牌全案类：
非得海参肽、脑黄金、小仙炖、娃哈哈、龙大花生油、农夫山泉、马迭尔雪糕、湘神辣酱、强根生物肥料、森尼面膜、杨丽萍美容连锁等。

营销运营类：
农科院特产研究所、天维药业、特研动物疫苗、杨丽萍美容连锁、某燕窝孕渠道营销、绿源农资会销、某动物疫苗经销商订货大会、某心理学会学生行为矫正项目运营、艺培类教育异业合作项目、北京多家购物中心商业运营项目主题引流、某人参保健品全国运营项目

品牌形象类：
大化集团、瓦轴集团、亿达集团、万达集团、华电集团、盘起工业、科冕木业股份、YKK拉链百余家工业企业及桃李面包等众多知名食品企业的品牌形象设计、包装设计及影视制作。

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