每个做企业的人，其实都想把企业做成品牌，那么品牌是什么？做品牌能带来什么收益？品牌是不是得等到我已经穿越了生死区，甚至已经进入到温饱状态的时候，再来考虑的事情，品牌到底为什么那么重要？为什么一家公司最核心的资产就是品牌？很多大公司如果要做资
不要光看客户说什么，要看客户做什么。以儿童推车为例，前期调研顾客最为关注的购买因素中，安全性排第一，占73%。其次是折叠便捷和舒适性，占比都不到30%。所以后面只要围绕着安全性进行营销就可以了，但是如果真的这么做，那就彻底中了消费者的圈套。
据说有钱人喝水，喝的是水中爱马仕一瓶可以卖到几十块，比一箱农夫山泉还要贵，背后的企业一年更是狂赚70亿。2018年，入围世界品牌500强，简单剖析一下背后的商业逻辑。如果去过星巴克，会发现收银台放着的就是这瓶矿泉水，明知道很难卖出去，但是还
广告语对于一个品牌有多重要？对于品牌的认知，90%都是源于他们的口号，这句话觉得有道理吗？回想一下一些熟知的品牌，它的广告语是不是耳熟能详呢？比如今年过节不收礼，挖掘机技术哪家强，我们不生产水等等。当这些广告语的上半句的时候，是不是立刻就想
品牌不能做多品类的原因是什么？多品类容易造成心智混乱。微波炉曾经的王者格兰仕就非常的可惜，一般说到格兰仕就会想到微波炉，但是格兰仕用他这个品牌做了空调，花了几十亿，最后还是无功而返，因为在空调行业已经有了占领心智的品牌，并且在客户心智中，微
爆品之所以能成为爆品，并不是产品本身有多好，而是三个点上击中了客户： 第一，痛点。就是顾客还没有被满足的刚性需求，或者是他对现有产品感到不满意的地方。比如价格太贵，外观太丑，使用不方便等等。比如早餐吃的油条，顾客最担心的就是反复使用的
如何才能把同质化的产品卖的比同行更好？可以试试下面这三个卖点原则： 第一，要学会在相同中求差异。市面上各大手机都在说自己拍照很厉害，像素高，但主打的却是不同的场景和人群。比如oppo用前后2000万率先说它拍照清晰，那Vivo就选择了
为什么国内企业的多品牌战略总是失败，而段永平却成功了呢？提到多品牌，马上联想到的就是宝洁，以洗发水为例，潘婷、飘柔、沙宣、海飞丝，在超市看到的这些品牌，其实都是宝洁的，那宝洁为什么能成功？核心的目的就是他在洗发水这个大品类中用不同品牌的，不
买了一张5万块钱的床垫，想发朋友圈，又觉得不好意思，为什么？怕比你有钱的人觉得你low，几万块钱的床垫，还至于发朋友圈来炫耀，又怕比你没钱的人觉得你装，晒车晒包，现在居然还要晒床垫，怎么不晒你比别人睡的香。所以像床垫这种东西，品牌的高溢价是
是不是经常听到这么一句话，喝啤酒的朋友多，喝红酒的异性多，喝白酒的生意多，尤其是喝高端白酒的人群。想一想，这是一些什么样的人？酱香型白酒为什么近几年这么火？因为他的社交属性很强，人们喝白酒不是一个人喝，而是一群人喝。有没有发现，这几年身边很
年轻人为什么备受消费品市场的青睐？ 第一个原因，他们身体好，能吃能喝、能造。40岁的人发朋友圈，一般喜欢发什么跑步健身，因为身体不好了，所以要跑步，精力不好了，所以要健身。年轻人喝酒喝到天亮还可以正常上班，消费行业*的细分行业就是吃
茅台可以送领导，可以送朋友，可以送长辈，可以送亲戚。一个女性收到茅台有什么反应？即便她不喝酒，她也不会抗拒，因为它可以送给她的爸爸和老公。所以好产品一定要自带社交属性，它能够帮助你去搞定一些社交关系，且不会出错。为什么社交这件事情这么重要？
奢侈品之所以存在，是因为有人希望，通过钱给人分级。我比你有钱，所以我认为我的级别比你高。无论女性的包还是男人的车，都是一个性质。这种为了突出级别而产生的奢侈品有没有价值？很无奈有。 第一，奢侈品能够放大社交价值，大大的降低跟这个社会的
这几年脱颖而出的超级品牌，都用了这套打法。 第一步，打造一支超级单品。以单品带动品牌知名度，以爆品撬动整体品类的市场份额。 第二步，抓住时代的风口。抓住社交新媒体的流量，比如05年的电商，13年的公众号朋友圈，17年的小红书，1
王思聪说，劳斯莱斯太low了，以后再也不买它了。为什么劳斯莱斯惨遭富豪们集体抵制？为什么劳斯莱斯让低调了许久的王思聪忍不住开喷了呢？事情的起因是劳斯莱斯大中华区请了两个网红代言，网红在中国这个舆论氛围里面，不是一个特别高级的称呼。虽然你有钱
鸿星尔克的直播间里面金句频出，主播说我给大家展示一下细节，大家看清楚。网友说，别说了，上链接，管它细节不细节。主播说，这个没有了呢？网友说，把吊牌寄过来就行了，我们自己缝一件。主播说，老板也希望大家需要的时候再买，网友说，叫你老板不要多管闲
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