汪希斌

汪希斌

供应商管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

汪希斌简介:

前*供应管理学会亚太区培训发展总监
荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士
*ISM注册采购管理专家(C.P.M)
*IIF认证需求预测规划师(CDMP)
上海大学需求链研究院资深顾问
中国物流采购联合会供应链管理专业委员会委员(原核心专家)
CPM/CPSM授权讲师
注册质量工程师
注册经济师

专业贡献:
*ISM“认证供应管理专业人士”系列教材三——《供应管理领导力与转型》(第三版)翻译者
*ISM“认证供应管理专业人士”系列教材一——《供应管理核心》(第三版)TTT
*ISM“认证供应管理专业人士”系列教材一——《供应管理基础》(第二版)翻译者
主导了“中国供应链自主知识体系”系列教材之一:《供应链管理运作》主编
参与了“中国供应链自主知识体系”系列教材之二:《供应链管理规划》编者
作为“中国供应链绩效指数”工作组组长,主导制定了中国企业级供应链管理绩效指标体系,并通过中物联专家团队评审
在《中国采购发展报告》、《全球采购》、《新财经》等专业期刊杂志上多次发表专业性文章。
多次主持供应链管理领域专业大会与论坛,包括:
2020年,上海,全球化工供应链(中国)峰会主题培训演讲嘉宾
2015-2019年,上海,连续五年受邀担任中国采购商学院主办的“中国好采购”评委
2018年12月,山东烟台,万华化学集团年度供应商大会特邀演讲嘉宾
2018年11月,南京溧水,中国物流采购联合会危化品物流分会主办的“2018全国化工物流行业年会”分论坛嘉宾主持
2016年11月,南京,LG集团乐采商贸主办的“MRO管理交流会”嘉宾主持
2016年10月,上海,中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办的“2016*采购与供应链高峰论坛”之“高层对话”嘉宾主持
2016年10月,北京,中国物流采购联合会物联网专业委员会及中国物流学会共同主办的“2016年第九届现代物流科技创新大会”嘉宾主持
2016年,浙江桐乡,中国医药采购联盟在主办的“2016医药行业第一次采购论坛”嘉宾主持
2015年11月,上海,中国物流采购联合会采购与供应链专业委员会主办的“2015全球供应链管理高峰论坛”嘉宾主持
2015年,上海,上海大学需求链研究院主办的“2015中国供应链计划与库存研讨高峰论坛”嘉宾主持
2015年5月,成都,中国交通运输协会主办的“第九届制造业与物流业联动发展年会”嘉宾主持
2015年,上海,接受海尔金融投资的“海智在线”供应链管理专栏的特约专访
2014年10月,上海,中国物流采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办的“2014中国电子供应链高峰论坛”嘉宾主持
2014年6月,深圳,深圳工业总会供应链委员会主办“2014年中国供应链计划与库存管控论坛”嘉宾主持
2014年,上海,上海大学需求链研究院主办的“企业价值协同规划管理论坛”嘉宾主持
2014年9月,广州,中国物流采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办的“第四届珠三角物流发展合作论坛”嘉宾主持
2013年12月,中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办的北京“2013年中国跨境电商供应链峰会”之“掘金跨境电商供应链”主题论坛嘉宾主持

工作经历/WorkExperiences:
二十余年在通信、化工及食品行业的从业经历,服务过的企业包括:*供应管理学会、法国百优管理咨询公司、*捷普科技(思科事业部)、*ADC电讯(南京工厂及上海办事处)、*多佛集团凯艾尔微波通信公司(南京工厂)、原化工部直属企业南京化工厂、台资旺旺集团总采购部(南京)等。从事过物流主管、生产经理、运营经理及全球采购经理等专业管理工作。具体经历如下:
2018年12月年~2020年底,*供应管理学会(ISM)签约培训师
为ISM在亚太地区的进行内训实施工作
2017年12月~2018年11月,*供应管理学会(ISM)亚太区培训与发展总监
负责ISM在亚太地区培训与客户开发
2014年~2017年,法国百优(Byo.O)管理咨询公司,培训师/咨询顾问
为企业提供研讨会形式的培训与咨询辅导服务,针对企业的个性化问题,指导参训者利用结构化工具进行根源分析,并提出方案建议。主要客户包括阿尔卡特朗讯、佛吉亚、苏泊尔等。
2012年~2013年,*西斯国际,培训师/咨询顾问
为企业提供研讨会形式的培训与咨询辅导服务,针对企业的个性化问题,指导参训者利用结构化工具进行根源分析,并提出方案建议。主要客户包括深圳浩方、山东鸿鑫、北京大猫电商等。
自2005年3月至2012年1月,以上海为工作地点,服务于*ADC电讯、捷普科技、NetApp上海办事处等企业,专注于品类管理、采购寻源及全球供应链管理工作。
2010年1月至2011年12月,捷普科技(上海)有限公司,全球供应链机械部高级经理
主要职责:负责为思科产品的代工服务制定和部署机电部件品类管理战略,根据业务需要及客户要求,在全球进行供应来源开发。启动和实施成本节约战略和项目,通过PPV和SPV来提升边际利润。并领导机械部项目管理活动。
2007年11月–2009年12月,*NetApp上海办事处,全球供应链战略采购经理
主要职责:负责机电部品品类管理与全球供应商开发管理,收集与分析相关的市场情报,制定并实施品类管理战略;开发与管理全球机械部件供应商;确保在不断进行成本优化的同时,保证供应的连续性。
2005年3月–2007年10月,*ADC电讯(上海)有限公司,全球战略采购部采购经理
主要职责:负责机电部品的品类管理、供应商开发及全球供应管理;开发并管理中国当地供应商,实现公司成本削减目标;作为公司产品开发部门与供应商之间的联络人,管理商务及技术问题的沟通与澄清。
自1997年7月,至2005年3月,以南京为工作地点,服务于ADC电讯(南京)有限公司、多福集团凯艾尔微波通信(南京)有限公司、旺旺集团南京总采购部等,主要负责生产运营计划及管理工作,以及采购供应与仓储物流管理等职能管理工作。
1991年至1997年,在原化工部直属南京化工厂,从事人事劳资管理工作。

汪希斌课程:

品类管理战略与计划
供应商开发与选择(采购寻源与定点)
新产品开发及量产过程中的供应商管理(关系与绩效管理)
供应商价格与成本分析
采购谈判技巧
合同履约与风险管理
需求预测与计划管理(S&OP)
沟通与领导力
作为ISM/CFLP的授权讲师,自2008年起,长期为“注册采购经理人(C.P.M)”及“注册供应管理专业人士(CPSM)”认证培训提供授课。主要授课领域包括“采购与供应管理基础”、“高效供应链管理”和“领导力”等三大块。

代表客户:

中国移动采购共享服务中心(北京,2018&2019,六次,品类管理、供应商质量、CPSM)
戴尔电脑(台北&上海,2018&2019,共七次,CPSM)
万华化学(烟台,2018~2019,九次,品类管理、采购谈判、预测、库存管理、CPSM)
法国阿科玛(2019,上海、马来西亚吉隆坡,两次,品类管理与供应商开发)
盛虹石化(2019,连云港,成本分析)
西安隆基(2019,两次,品类管理与供应商开发)
福迪威(天津、上海&芜湖,2018&2019,四次,品类管理、供应商管理)
挪威康斯伯格(苏州,2016&2019,两次,采购谈判)
武汉神龙汽车(武汉,2017&2019,两次,全球采购、成本分析)
蒙牛集团(包头,2019,库存管理)、
伊利集团(呼和浩特,2016&2019,两次,采购全流程)、
华润怡宝(深圳,2019,采购管理与领导力)
李锦记健康产品集团公司(广州,2019,两次,成本分析、采购谈判)
中广核集团(阳江&大连,2019,两次,品类管理与供应商开发)
凤凰新华书店集团(2019,南京,成本分析、采购谈判)
杭州热威(杭州,2019,成本分析)
法资艾查斯(上海,2019,两次,采购谈判)
法资路易达孚(天津,2018,品类管理)
美资味好美(上海,2016,品类管理)
美资博格华纳(上海,2018,四次,品类管理、成本分析、谈判)
美资艾默生(南京,2018,两次,供应商管理、采购谈判)
列支敦士登喜利得(上海,2013&2016,两次,采购谈判)
敏实集团(嘉兴,2016~2018,三次,全球采购、成本分析、谈判)
法资佛吉亚(上海,2014~2015,三次,品类管理、成本分析、供应商管理)
德赛西威汽车电子(惠州,2017 年,品类管理培训与架构流程改善辅导)
中法合资蓝星安迪苏(南京,2013~2018,四次)、
法国洁福(常熟,培训及辅导,2012~2013,共八次)
法国赛博集团(法国里昂&中国香港,2015~2017,共四次)
苏泊尔(2014~2017,八次)
美国 BD 医疗(新加坡,2016,品类管理项目辅导)
大猫电商(北京,2013~2014,品类采购管理培训及流程改善辅导)
法国阿尔卡特朗讯(上海,2014,两次,品类管理、采购谈判)
其它:韩国 LG 乐采商贸、长春一汽、长春一汽富晟集团、芜湖奇瑞、无锡凯龙高科、盐城东风悦达起亚、上海延锋江森、南京金三力(培训与咨询)、统一壳牌(北京)大唐电讯、中兴努比亚、国电南瑞(采购流程改善辅导)、深圳中易腾达、莫仕连接器(东莞)、瑞 典阿特拉斯科普柯(南京)、荷兰阿斯麦、美国赛默飞世尔(上海,成本分析)、美国诺 信、比利时哈蒙集团、 瑞士欧瑞康(苏州,采购谈判)、仕瑞达(采购全流程培训及改善辅导)、金陵拜耳、修正药业、咪咕视讯、、深圳浩方、中国铁路物资天津分公司、上海 宝钢、上海外高桥造船、西安民机、陕西煤业、永城矿业等


本信息未经审核,如发现信息有误或有侵权行为,请联系24821101@qq.com


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号