采购必备的合同管理与风控技能 

采购合同管理方法

课程简介：
课程从实际问题出发，通过对经典案例的分析和大量的练习使学员更充分地将课堂中学到的知识和日常实际工作相结合，并从法律角度进行解读，以进一步防范合同欺诈和预防合同纠纷。

课程收益：
1. 学习并掌握合同主要条款的含义与要点
2. 理解并熟悉合同履行原则

需求预测与供应计划 

需求预测管理课程

课程简介：
如何满足客户的需求，是每个企业时刻在面对的核心问题。而生产计划与物料计划则是企业供应计划和运营管理的重中之重。本课程的设置致力于帮助企业应对与化解下面各种、常常困扰企业的问题：
（1）生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；
（2）物料计划方面：该来的不来，不该来的仓

品类管理与寻源战略计划 

品类与战略采购

课程简介：
本课程主要针对品类与战略采购管理人员，详细地介绍品类管理的方法与各种工具，课程中会穿插丰富的实际案例，并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师的指导下，让学员**分组演练，提高品类管理与寻源战略制定与实施的实战能力。

课程收益：
1. 学会并掌握品类战略计划的制定全

供应商开发与选择培训 

供应商开发的课程

课程介绍：
伴随着竞争全球化的格局,采购之于企业树立并保持竞争力的重要性亦日益凸显,并得到企业股东与高管的认可与重视。针对具有战略意义的供应商寻源与开发这一重要采购活动，本课程结合目前中国企业采购与供应商开发管理中普遍存在的矛盾与问题,**对国际上现有供应商寻源与开发管理的理论及**实践的分享，帮助在中国开展经营活动的各

项目采购与执行采购中的供应商管理 

采购中的供应商管理

课程介绍：
1. 明确在新产品开发项目过程中，采购早期参与的必要性、参与时机、职责与作用、方法和工具，重点在于供应商选择的流程优化、选择的指标与标准体系建设、新供应商导入管理，从而帮助企业成功地完成新产品项目的开发与上市。
2. 明确项目采购与执行采购之间的关系、交接重点、执行采购的主要职责与作用，重点在