毕波简介：

“商业领导力实践组”成员
哈工大人工智能研究院产业与社会智能研究中心研究员
领导力与管理教学
在*领导梯队学院、哈工大管院EDP中心、港中大、*管理学院担任领导梯队、战略规划、领导力实践、人力资源经营等课程讲授。
*领导梯队认证专家
*IPMA—HR认证专家
清华—港中大FMBA行业导师
工作经历
某移动支付公司副总裁；曾任创维集团人力资源总监，战略规划办副主任，创维学院执行院长；毕波曾任中国平安保险股份有限公司麦肯锡咨询项目组成员，平安总公司人力资源改革小组负责人，总公司培训中心特聘讲师；亿阳信通股份有限公司人力资源总监，亿阳集团北京分公司总经理，毕波还曾担任某集团财务经理、某证券公司投资银行项目经理等。

毕波课程：

《商业领导力实践》BLT
“看电影 学领导”系列12门，如：
《“看电影 学领导”：运用非财务激励工具》COM7
《“看电影 学领导”：领导行动》COM3
《“看电影 学领导”：用领导力打造制胜团队》COM6
《为成功作计划：六步业务规划流程》 6-Step
《战略人力资源管理与经营实务》
《培训项目设计与课程开发路径图》

专题演讲：
《发展商业领导力的实践模式》
《突围之道：商业领导力重构》

代表客户：

部分内训与轻咨询客户（不含公开课、大学EDP班、MBA班）
涉及的客户及其分支机构主要有：
银行业的招商银行、中国银行、建设银行、平安银行、工商银行、邮储银行、农业银行、民生银行、浦发银行、中信银行、兴业银行、广发银行、华夏银行、浙商银行、上海银行、南京银行、宁波银行、渤海银行、贵阳银行、哈尔滨银行、天府银行、华润银行、包商银行、江门农商、修文农商、颍淮农商；
证券业的国信证券、安信证券、招商证券、中投证券、国海证券、华西证券、东北证券、中航证券、恒泰证券、兴业证券、华泰证券、联储证券、第一创业证券；
保险业的平安人寿、平安产险、中国人寿、泰康人寿、泰康康养、太平洋寿险、新华人寿、太平人寿、太平保险集团（香港）、合众人寿、华夏人寿、民生人寿、幸福人寿、利安人寿、前海人寿、中英人寿、富德生命人寿、民安保险；
金融相关的中诚信托、诺安基金、大数金融、支付宝、招商财富、拍拍贷、小牛资本、民生财富、玖嘉尊享、深圳银雁；
石油电力业的中石油、中国石化、国家电网、中国核电、国家核电、中广核、天津核电研究院、哈电集团、国华电力、粤电集团、山西供电、江西电力、佛山汇源通集团、珠海供电、玉林供电；
其他行业的中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、航天科工、中兵工业、中航工业、中国通用技术、中国电子、国航、国货航、南航、南航货运、海航、深航、中远海运、中建海外、中建七局、中工国际、广本、吉利汽车、一汽轿车、北汽研究院、南汽研究院、陕汽集团、厦门海翼集团、广汽商贸、东风康明斯、丰田汽车配件、上海永达汽车、成都三和、四川机场集团、广州地铁、新奥燃气、中国燃气、神华神东集团、平煤神马集团、相宜本草、恒信钻石、萃华珠宝、安踏、顾家家居、美宜佳超市、柳工、徐工、雷沃重工、江苏舜天机械集团、分众传媒、北广传媒、广东中烟、河北中烟、北京卷烟、恒大、万科、华侨城、中海地产、碧桂园、电建地产、宝能地产、京基地产、建业集团、中原地产、北京城建、长城物业、华润物业、招商港湾集团、华星光电、华为、中兴通讯、阿里巴巴、一加手机、中手游、华测导航、长亮科技、越疆科技、芒果网、美的、TCL、世纪互联、华润三九药业、白云山药业、信立泰药业、东阿阿胶、翰宇药业、东鹏饮料、华润啤酒、恒顺醋业、澳优乳业、天康生物、承翰教育、美中学校、学而思、美联英语、顺丰速运、德邦物流、长安民生物流、宅急送、博世-西门子电器、东芝医疗、三星、LG化学、殴姆龙、富士施乐等。
部分顾问咨询项目
平安—麦肯锡项目：人力资源管理方案的设计与推行、平安财务管理流程重建及权责划分、总公司投资管理中心组织结构与运作流程。
上海欧坚集团“集团战略规划与组织变革”项目：项目设计、授课、工作坊引导
华夏人寿“创建领导者团队”项目：项目设计及咨询顾问。
中石油领导力模型构建项目：作为顾问方，协助中石油广培专家团队共同完成处、科、站三维领导力模型设计与验证。
国信证券“朝阳计划”项目：项目设计及培训执行。
中石油川庆钻探管理提升工作坊项目：作为顾问协助客户解决业务问题并转移工作坊方式。
中石油川庆钻探管理提升工作坊项目二期。
信立泰药业领导力提升项目：项目设计及行动学习引导。
航天工业研究院管理干部测评与发展项目：参与方案设计、项目实施和培训执行。
航天工业研究院人力资源绩效评估咨询与HR体系能力发展项目：方案设计、项目实施和培训执行。
东鹏饮料：

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