擎苍简介：

A股金宇集团（600201）互联网公司副总经理
曾在客如云（现阿里本地生活商家端主体）产品总监
一亩田（农业B2B行业第1）项目负责人
山石网科（A股688030，安全行业前3）产品线经理
曾被俞军归为优秀产品经理档（A类）
《图解产品：产品经理业务设计与UML建模》作者

擎苍老师有20年的互联网、网络硬件与传统企业从业经验，历任产品经理、产品总监、副总经理，且有多年产品经理培训经验，深谙产品经理的问题，并能迅速解决。
提出的多个战略建议并落地设施，并影响了餐饮、安全等行业的发展。
帮助A股金宇集团（600201）创建和管理了互联网企业，并获得了2000万战略融资，公司战略成为公司延续至今的战略。
主导构建了多个明星企业的SaaS平台、交易平台和内容管理平台。
所著《图解产品》是B端产品经理月销量第2的书，其业务设计的四层九要素既是产品经理圈的创新理论，更是产品经理书中系统讲解UML的第一本书。并已培养了上千名的一线产品经理，课程评价长期第一。
现在，擎苍老师总结了10余年经验，并对各类知识体系进行了系统梳理、深入研究了如何学习和如何快速提升的方法，总结出了多个创新理论，如的四层九要素模型，需求分析的三层五问模型，以及产品经理的三层能力模型，产品学习的三步法则等，这些方法论已在个人和企业培训中落地实施，取得好评。
擎苍老师致力于帮助企业快速提升B端产品经理能力，帮企业提升规划水平，减少不必要浪费，从而让企业不断保持竞争力！

专业：沉淀多年，总结了多个完整的理论体系，对内容有独到见解。
接地气，容易落地：以改变为目标，将工作方法一步步呈现出来。
具体细致，深入浅出：不高谈阔论，注重实战、实用、讲解细致。

擎苍课程：

《B端产品经理从入门到精通》
《以业务为中心的B端产品设计全流程》（中级，战略已定的业务设计）
《中台/SaaS设计的系统设计与演进路线》（中级，产品经理的底层架构设计）
《以领域驱动的需求调研、分析与设计》（入门、分析需求方需求并设计）
数字化建设与人才培养
《数字化转型的战略制定与执行》
《销售、运营和服务数字化落地指南》（主推）
《中层管理者的数字化技能通识课》
业务需求分析与设计
《企业业务需求分析与落地实施》（主推）
《企业产品详细设计与中台建设》

代表客户：

行业前三卫浴装配公司、上百家餐饮公司、某网站开发公司、某运营商、某卫浴头部公司、某网站开发公司、某运营商、上千名几十期学员

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