徐凯简介：

人力资源实战落地专家
某民营集团HR部总经理
原中国人力资源开发网（国内*HR网站）HR咨询顾问
曾任华为公司 HRBP
原台湾精英电脑集团（深圳地区纳税总额前三）招聘经理
私董会教练
TTT国际职业培训师
*·*管理思想资深学者

【个人简介】
徐凯老师，国内首批人力资源管理专业科班出身，近20年一直专注于HR实操、体系搭建、推动企业变革与管理升级、赋能各级管理者定目标，拿结果等，先后历经制造、IT、汽车、咨询、地产、互联网、软件等多个行业以及多个不同的管理岗位，摸爬滚打多年，能够从业务视角，从客户视角针对性地开发课程与授课，跟进辅导与咨询。
徐老师近20年实际管理、咨询顾问和绩效教练等经验、从0到1地搭建过5家公司的HRM体系、从0到1地设计过8家公司的薪酬与绩效体系、从0到1地辅导过近15家公司搭建人才开发与培训体系。
徐老师总结了近二十年引领企业管理升级、持续成长的经验，对于民营企业如何实现管理升级以及如何领导新生代员工进行了深入研究，总结出了一套关于民营企业持续成长的人力资源管理方法论，提出了三做战略管理理论模型和1W2M新人力资源模型，获得众多管理者的高度认同并用于实践，取得了良好的效果。
头顶灿烂星空，心怀道德律令，教学相长，终身学习，每年阅读不少于100本书，持续地迭代课程，以期出彩交付每一次课程。

【授课风格】
讲得清楚：通过案例、故事、视频、深入浅出、透过现象直指本质，没有废话，多干货、多笑点。
听得明白：用大量的模型和工具，用学员听得懂的语言，讲跟学员有关的，能触动的知识点，再把知识点加以结构化、系统化。
刻意练习：现学现用，课堂现场演练，如何去解决问题，如何提出好问题。
致力改变：人不会因知道而改变，人只会因触动而改变，让学员能够尝试改变并自成体系，致力于达成想要的成果。

徐凯课程：

人力资源：
《无死角地人才激励》
《敏捷绩效考核：OKR》
《非HR经理的人力资源管理》
《打造金牌面试官的五把钥匙》
《能打移动靶的人才招聘实战》
《构建核心竞争力：战略人力资源管理》
《无法评估就无法管理：向华为学习战略绩效管理》
团队管理：
《构建能打胜仗的高绩效团队》
《横向领导力：跨部门沟通与协作》
管理素养：
《*的时间管理》
《使命加速神器：目标管理》
《持续拿结果：卓越执行力的提升》
《了不起的下属：有效辅导与激励》
《从专业人员跃迁成为有效的管理者》
《从管控到赋能：新生代员工“管理”》
《企业的腰部：中层干部管理能力提升》
《向上管理：努力成为一名高效能的员工》
《卓越领导力：五步成为能够成事的管理者》
版权课程：
《基于绩效的领导力》

代表客户：

一汽丰田、一汽解放、宝马中国、奇瑞汽车、东都集团、大富科技、中国人力资源开发网、精英集团、鑫茂科技、丝路视觉、A8音乐、华为技术、奥尊电脑、瑞丰光电、帝光电子、罗江口电站、官帽舟电站、法马科技、佰勤国际物流、顺丰速运、光子广告、汉曦集团、特发光电、观澜高尔夫、永益食品、时代华影

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