徐德霞简介：

中层管理能力提升实战导师
曾任沃尔玛商场副总经理、北方区培训专家
曾任国美集团培训中心副总监、人才发展副总监
曾任万达学院教学部副总经理
曾任物美集团运营督导
国投电力集团人力系统优化和人才体系建设咨询顾问
云南风电、保罗环保集团等知名企业中层管理指定讲师
北京大学光华管理学院MBA

【个人简介】
徐老师拥有二十年企业管理和人才发展建设经验，擅长中、高层管理类课程讲授，是企业金牌讲师、管理者教练，丰富的中、高层管理人员的人才发展及混合式培养方案设计经验，有大型国企和中小型民营企业的人才发展建设、培训体系建设等咨询项目经验。
为保罗环保集团的管理层开展2期特训营，帮助提升处在集团管控转型期的管理层，进行思维意识转变和管理能力提升。
是国投鼎石电力集团的签约讲师，一开始为集团中层授课，后被邀请为其风电、火电分公司授课，再发展为风电子公司咨询顾问。为该集团中层管理人员开设了线上线下7期培训，培养的内部讲师在其集团的课程开发和讲授比赛中荣获第三名的好成绩。
负责国美集团总部及分公司高管及总部中层培养，先后进行了中层“职场加速计划”40多期，“高管继任计划”10多期、“分公司总经理人大EDP学习项目”等，累计为公司培养了近1000名的中高管理层人才，5年时间累计培训时长达600小时。
辅导万达金融集团、网络科技集团制定年度培训计划，开展集团的胜任力培训、中层管理人员培训、管培生培养等。
帮助沃尔玛完成新开的10多家商场和收购转型商场的管理层和员工培训，5期高管继任人才培养，3年时间为公司培养和输送副总级高管人才近200余人。
辅导上海外国语大学MBA案例大赛一支参赛队伍，获得了校内第一名，华东区优秀奖。
徐老师总结了二十年企业运营、团队管理、人才发展经验，对于企业如何打造新任中层管理人员、成熟中高管理层的胜任能力进行了深入研究，打磨的课程能够帮助新任中层管理人员快速进入角色，帮助成熟中高管理层提升从优秀到卓越的管理能力，输出管理理念、思维以及工具方法，大量的真实案例，贴近业务，利用拓展游戏等教学方式，课堂活泼，寓教于乐，获得学员及企业客户的认可。
徐老师现致力于帮助各类企业的提升中、高管理层的管理胜任能力，优秀的经理带来敬业的员工，从而使得企业拥有可持续发展的软实力！

【授课风格】
实战型导师：案例契合、深入浅出、条理清晰、准确把握学员需求，20年的运营管理和团队管理经验运用到课程讲授中，将所学的理论知识通过场景化的教学转化为实际能力。
寓教于乐：课程中有大量的互动演练、案例讨论、拓展、沙盘，课程氛围轻松，学员在愉快的氛围中快速掌握知识。
术道结合：徐老师在授课过程中，不仅帮助学员提升专业能力，更多提升系统思维、全局思维，让学员不仅掌握管理之术，更掌握管理之道。

徐德霞课程：

《跨越新任中层最初的90天-新任管理者角色认知》
《从优秀到卓越-中层管理者角色认知》
《问题分析与解决》
《管理问题分析与解决》
《打造高绩效团队》
《情境领导力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《PDP性格解析与沟通》

代表客户：

知名企业：国投鼎石集团、保罗环保集团、保罗汽车、中国神华集团、中山兴中集团、国防工业出版社、龙岩财政局、中国融通集团、顺祥房地产集团、新奥集团、沃尔玛、国美控股集团、万达网络科技集团、万达金融集团、云南风电、珠江桥、南阳仲景、厦门云仓配

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